土曜日経1面:薄型テレビ撤退


元セルサイド(S);ついにきましたねー。こうなるだろうとは思ってましたが。DVDもJVに移管すると。ついに、AVのパイオニアは事実上消滅して、カーエレの会社になっちゃうわけですな。やっとこさ、とは思いますが、かなり思い切ったとも思います。来週、正式発表と報道されてますが、小谷社長、がんばって!


元バイサイド(B);パイオニアも遂に車載機器メーカーになってしまうのか。まあ、セグメント別の利益ではホームエレクトロニクスの赤字をカーエレクトロニクスの黒字で補うっていう近年の構図だったから、ある意味既定路線というか、金融危機で背中を押されて「業態転換」が早まった、ということだろうけどね。


S;しかし、投資判断はまだ売り(投資判断は投資家御自身の判断でね!)です。鬼のようで申し訳ないですが。。。


B;おおっ、4社目にして初めて見解が一致したね。俺も売り(投資判断は投資家御自身の判断でお願いします)かなぁと思った。この株価水準から売るのはかなり気合がいるけどね。


S;厳しい言い方になるけど、この展開はもう数年前から予想されていたこと。また、この縮小に伴って、相当のリストラ(人的にも資産的にも、そして総合AV家電的なメンタリティからの決別といったリストラも!)がこれから出てきます。これを完遂しないと、この決断の効果は短期的なものにとどまるだろうし。そしてさらに、、、、じゃ、カーエレ会社として買うならALPINEやクラリオンの方が専門家だしいーじゃんってとも思う。特に、ALPINEなんて、いー会社だし。最後に、、、今や自動車はかなりの厳しい需要先。そこに特化っていっても。。。。


事業戦略的には、このリストラ正しいと思うけど、会社のアイデンティティや比較競争条件の変化(これまでは松下、失礼!パナソニックやソニーと比較されてたのから、ALPLINEやクラリオンと比較されちゃう)を考えると、かなりきついなと。


こっから下値はどこまであるかっていうと、既にPBRは0.2倍を下回っててとっくに下値ラインなんだけど、もしこのニュースで株価が上がったら、絶好の外し時かなって感じ。


B;問題は、この「業態転換」に伴ってどれ位損失が拡大するのかと、カーエレクトロニクスメーカーとしてどれ位の利益水準が期待できるのか、の2点だろうね。株価は前期実績PBRでは既に0.17倍(!)だけど、今後も損失の計上があるかもしれないし、カーエレの収益性に当面は大きな期待ができないからね。


まず、今期の最終損失は1,000億円以上になるみたいだから、これだけで前期末にあった2,474億円の自己資本が1,500億円以下に減るよね。あと、前期末にはホームエレクトロニクス事業の資産が1,656億円あったから、このうちどれだけが事業撤退に伴って不要になるのか。今期の1,000億円の最終損失に事業撤退関連の損失計上がある程度は含まれてると思うけど、まだ追加的に出る可能性があるよね。そうすると、自己資本もやや心もとない金額にまで減りかねない。ここもエルピーダのように公的資金申請になるのかな? あ、そしたら短期的には株価上昇じゃん(笑)。カーエレ事業も、前期までは200億円以上の営業利益を稼いでいたけど、今期は上期で営業利益28億円に激減だからなぁ…。


S;でしょ! カーエレも赤字転落の公算ありだよー。。。。しかし、エレキは軒並みつらい決算だねー。パイオニアに限らず、これからもバンバン再編話や撤退話は出てくるよ。本格的な買い場はそこからですな。


B;うん。やっぱり電機業界は厳しいね。デジタル時代になって製品の他社との差別化が難しく、以前から利益率低下で苦しんでたけど、金融危機で製品需要が一段と大きく落ち込んだからね。


個人的には、液晶よりもプラズマの画質の方が好きだったんだけど、プラズマは完全に負け組になっちゃいましたね。もっとも、ウチではまだソニーの平面ブラウン管VEGA(既に懐かしい響きか…)が現役で、薄型TVを持ってないので、こんなこと言っても全く説得力ないですよね(笑)。


S;うちも負け組のプラズマなんだよー(泣)!!!!


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日経9面;営業利益670億円へ


元バイサイド(B);同業他社が軒並み赤字か損益トントンとなる中で、営業利益670億円は立派。しかし、このスズキといえども、短期的な利益をベースにした株価評価は難しいね。今年度は上期の営業利益が607億円だったので、環境が大幅に悪化した下期の営業利益は計算上63億円。今年度下期並みの環境が来期も続くと仮定すると、来年度の営業利益は63億円の二倍、130億円程度を基準に考えることになる。まあ、シブイ鈴木会長のことだから、更なるコストダウンに励んで利益上積みをはかるだろうけど、それでも営業利益200億円ぐらいっていうのがザックリとしたイメージかな。そうすると、EPSでは30円程度なので、PERでは45倍になっちゃうからね。


元セルサイド(S);うん。この局面ですごい。しかも自動車メーカーで黒字確保なんて(笑)。確かに前年比55%減とはなるものの、そんなことはどうでもいいし(笑)。特にインドの貢献がすごい! 一時期、インドなどの新興国の需要もブレーキ踏んでたのにもう戻ってきてる。パワーあるわ~。あと、これには政府の税率引き下げの後押しもあったんだ(知らなかった。。。)。どっかの国で消費税引き上げだの補正予算提出は昨年内にしないなどしてたのとはかなり違う(苦笑) あ、個人的には消費税引き上げしかないと思うけど、それとセットにもうちょっといい政策がないと。。。あまりにも迷走感が強すぎる。。。


加えて素直に驚いたのは、国内向け販売もちょびっとプラスだと。下半期だけならマイナスかもしんないけど、それでもすごい。車離れの中、それでも買う人はこういった軽みたいなコスト安のものを選んでるってことが鮮明かも。昨日のマクドと同様、不況抵抗力は強い。


B;。。。。。なんかごたく並べて。。。投資判断は? 結論は?? 結論出すの逃げてない???


S;そ、、、そんなことないよー。ちょっと苦しいけど。。。(泣) そういうBはどうなんよ?!


B;僕は売りにします(投資判断は投資家御自身の判断でね!)。北米事業のウエイトが低いので相対的に業績が堅調、という点はだいたい株価に織り込まれていると思うので、他社に比較してポジティブ・サプライズが出にくいんじゃないかな。機関投資家なんかは、自動車セクターではトヨタとかを売ってみんなスズキに乗り換えちゃったかも。そういう面では、今後の買い手があまりいない、っていう気もします。ということで、結論は売り。


S;げっ。また逆やなー。僕は買い(投資判断は投資家御自身の判断でお願いね!)。株価は12月に1037円まで下がって、今は1400円台。確かに、この戻りではトヨタとかからの乗り換えがあったと思う。でも、インドが堅調なら、ファンダメンタルズ面でのサポートがある。将来性も。9月以前の2000~3000円とまではさすがに苦しいだろうけど(業績は厳しいからね)、当面はもうちょっと選好されてもいいんとちゃうかなー。

B;でも、この会社もリスクは経営者の健康だね。鈴木会長は昭和5年生まれだから、もう79歳。カリスマ的存在だろうから、何かあったら大変だよね。鈴木会長、健康に気をつけて下さい!!!!


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日経三面:マクドナルド「お得感」で好調


元バイサイド(B);過去最高売上高営業利益っか。なんか、売上高に店舗売却益いて、ちょっと怪しい匂いがするけど、この環境下、凄いっすね。あまりに単純で順バリっぽいけど、買いにしときましょう(最終的には投資家自身で判断してね)。外食産業は、今回の金融不況入りする前から既に厳しい冬の時代だったと思うけど、ここは価格戦略がうまくいってますね。

一般的に言って、単に値下げをする(強いられる?)場合には、利益率の低下で減益、あるいは客数が増えずに増収にもならない、ってことが多いね。消費者からすると、これだけいろいろな選択肢(外食チェーンなんて、パッと思いつくだけでもすぐに両手を越えるし、コンビニや弁当まで含めると大変な競争でしょう)があると、食べ物に余計なお金はあまりかけないよね。その中で、百円メニューなんかで来店客を増やし、増益にまで結びつけるんだから大したものです。やっぱり、従業員が低賃金で頑張ってるのかな(笑)。このようなオペレーションを確立できる会社は、他にあまりないでしょうね。デリバティブでずっこけたサイゼリアくらいかな。。。。

元セルサイド(S);はんたーい!!!! は・ん・た・い!!! 売りです(やっぱり最終的には投資家自身の判断ですよー)! ここは手放す好機でしょう! 確かに、軒並み赤字決算が報道される中、増益は大したもんです。とはいえ、株価は去年10月の1300円割れを底に12月には2170円のヒゲまでつけて急上昇。こういった「不況に強い」みたいなのは十分織り込まれてる感じ。むしろ、最近は1900円割れと、じり安基調になっちゃてる。報道にもあったけど、客数、客単価は直近はいかなマックといえども遂に伸び悩みになってるということの方を嫌気してる公算大。PERも19倍。。上値はもうないと。この増益ニュースが当面の好材料出尽くしと判断します。


でも、マクドって子供は好きだよねー。100円マックも充実してるなど、まさに不況時には強い会社だなーと。最近は24時間もやってるし。こってりしすぎて、個人的には避けたいチョイスではありますが。個人としては、ハンバーガーのパンもあんまり好きじゃない。昔、ホットドッグみたいなのがあって、そっちはパンもOKだったので、マクドナルドで一人ホットドック食べてた()


B;そうそう!昔々子供マックってのおったよね。家の近くにはなかったので、わざわざ自転車乗って、小遣い握りしめて行ったもんです。子供の小遣いではそんなに行けなかったこともあって、何かワクワクしながら列に並んでました。外食全体として、今はそういう感覚がなくなっちゃてるから、単純な価格競争になりがちなんだろうねー。なぜ、そんな感覚がなくなったかというと、結局は出店競争による供給過剰が原因なんだろうと思うよ。


そうば、関西人はなんで「マクド」って言うんだろう??? それだったら、「ビッグマック」は「ビッグマクド」って言わないといけないんじゃ。。。


S;え、、、マクドはマクドやん。マクドナルドやから、マクド。マックやったら、ちっちゃい「つ」入ってるから、元々の表記とちゃうやん。そんなんおかしーやろ? 


ところで、むかーしむかし。やっぱり24時間でやってたアメリカのマックは、深夜はかなーり怖い雰囲気がありました。怪しげな客がちらほら。さらに客数そのものが少ないため、だだっぴろーい店内に、僕とその怪しげな客が数人のみ、みたいな状況に何度かなったことが。。。日本も治安悪化が著しいので、24時間店増やすのはいいけど、このときにみたいにならないよう気をつけて下さいね。。。。経営者様。。。



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