日経4面：野村、世界共通基準に
元セルサイド（S）；簡単に言っちゃうと、人事報酬制度を外資と同じにするってことやね。いわゆる法人向けビジネスを「特定社員」にして、買収した旧リーマン社員とかと同じ土俵で扱いましょうと。
元バイサイド（Ｂ）；そうでんなぁ～。確か、アナリストなんかには既に導入されてたような気がするけど、その範囲を広げましょう、っていうことやろうねぇ～。ゴメン、昨日、夜桜見物で、二日酔い気味なんやぁ～。
Ｓ；コラッ！ しかも、下手くそな関西弁なんかつかいよって。どっちがＳか、読者さんにわからんやないけ（笑）。
酔っぱらいは放っておいて、本題に戻ってさらに言えば、リテールはこれまでのままのようなので、事実上、法人向けとリテール向けに人事上分社されるってこと。これは日興やみずほなんかと同じやり方。単に会社を実際に分割しないだけってことかな。ま、これで「世界的なローカル証券会社」の野村から、「メジャー入りをうかがうグローバル証券」のノムラへの転換点にしたいってとこかしら。
Ｂ；うまい！ 今日のＳは冴えてるねぇ～。
Ｓ；お前がボケてるだけや！ で、早速投資判断やけど、僕は買いでいきましょう（最終判断は投資家御自身でね）。戦略的には正しいと思うし、損も出していろいろ批判されたりしたけど、リーマンの買収も僕は野村が飛躍するためには不可欠だったと思う。今はまだうまく歯車回ってないけど、長い目で見たら、これは大正解だったって思えるはず。
外資に長く居た立場からすると、野村って、ホント、偉大なるローカル企業。そこらのチンケな外資よりよっぽど世界的影響力あるのに、思考は完全にローカル(笑)。ま、それは日本であまりにも強いから（これは業界人なら好悪の差はあれ、絶対認める事実）。でも、旧リーマン買収で、「ノムラ」の論理以外の血を入れてるのは正しいと思う。副作用として、損失やいろいろカルチャーショックもあるだろうけど、そのくらいは避けて通れない痛みなのかなと。
Ｂ；日本であまりにも強いってところは、かつては確かにそうだったけど、近年はちょっと？と思う事が増えたような気がする。例えば、2008年3月期は、他の証券会社が黒字だったのに野村だけ大幅な赤字だったし、例のマドフ・ファンドなんかにも引っ掛かったりしてるし。今の野村には、なんか、以前の強さを感じないなー。どこか、経営に緩みが出てるのかも？？？ 株価も、野村の今のPBRは0.8倍で、大和のPBR0.9倍より低いんだよね。昔は、他の証券会社よりも低いPBRになるなんて、あまり無かったと思う。
そうは言いつつも、投資判断としては買いだと思います（最終判断は投資家御自身で！）。大和以下のPBRが象徴するように、悪材料は概ね織り込まれ終わったでしょう。何よりも、この水準で野村を売りにしてしまうと、日本の株式市場に未来がないって言ってるみたいになっちゃう。そういう期待も込めて、の投資判断です。
Ｓ；そうそう。それに、チャート的には底打ってきてるみたいやし、なんといっても証券株は日経平均とかの市場インデックスにほぼリンクやからねー（笑）。年度明けはかなり警戒してたんだけど、ここまで（ま、踏み上げなんだろうけど）上昇するとは思わなかった。一本調子の上昇はなくて、かならず日柄調整は入る！って未だ思ってるけど、懸念してた日経平均６０００円台ってのはもうないかなって。なら、証券株もOKでしょう。
ただ、当面はやはりその副作用が批判されて株価の重石にはなるかも。実際、外資流の人事報酬って、野村にはそのノウハウがないから、最初はかなり混乱するだろうし。前に、アナリスト向けに専門職ということで外資流を導入したけど、結局真似事で終わって、専門職に手を挙げる人が激減しちゃったからねー。だから単に証券株なら大和とかの方がいいかもって印象なんだけど、逆にこういった挑戦できるのは野村のみでもあるので、そこに期待ということで。
Ｂ；Ｓも期待込みか。まあ、そういう象徴的な銘柄ではあるよね。
Ｓ；野村が変わってきたら、早晩、他の日系も変わるだろうし。そうすると、野村とかの日系に復帰するのもいーかも。部店長会議とか神棚とか、なつかしーなー・・・・ どうB？ 日系戻ってみる？？ 朝、ラジオ体操とかあったりするかもよー（笑）
Ｓ；始業・終業時間や昼休みには、やっぱりチャイムも鳴る（笑）？
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