• 『誰も不満を持たない』ことではなく、『最大限の成果を出せる状態』を目指すべき

• 単純な多数決だけではなく、少数派が納得できるような仕組みを作ることが重要だ

• 『多数決で決まったから仕方ない』ではなく、『少数派の負担がどの程度か』を考慮すべき

• 役割分担で担当者がいなくなると業務が回らない？まずはドキュメント化から始めよう！

• ただ決まった手順をこなすだけだと、メンバーが考えなくなり、成長できなくなりませんか？

• 役割分担が属人化を生む部分があると思っているあなたへ

• 【検索キーワード】現状維持

• 人にはそれぞれ得意不得意があって、「自分のやり方が効率的でも、他の人には合わない」

• 自分のやり方を活かして組織全体を強くしよう！

• 独自のやり方で効率的に業務を進めたい部下⚔️属人化を防ぎたい上司

• 売上が増えれば会社は成長するのか？

• 自分の仕事が会社にどう利益をもたらしているのかを考えたことはありますか？

• KPI

• KPIの罠：達成率を見ても、なんだか進んでる気がしない

• KPIを設定したことで、現場の人たちの行動や意思決定が変わってる？

• KPI設定の流れについて：適切なKPIとは？

• KPIって何？会社の成長を測るためにKPIを設定しろって言われて困っているあなたへ

• 見えないゴールへの道を切り開こう！：まずはゴールまでの距離を測れ！！

• ゴールが見えない！それでも歩けば近づける

• 上司は「改善しろ」と言うだけで具体的な基準がない！これってストレスですよね？

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