仕事を終えて、幹部ミーティング
R-studio PLUS ＋12月のプレオープンから1月の正式オープンの間は
各々に分かれて、
既存のR-studioでは人員が抜けた分の組織固めと対応、再役割分担
PLUS ＋は新規事業の準備と軌道に乗せるまでの作業、ゼロからイチを作り出す作業に奮闘。
この2ヶ月間の変動は正直、どちらにおいても大変だった中、
スタッフ一人ひとりが尽力してくれて、なんとかこれまでのサービスの質を落とすことなく、
維持してくれています。
それとともに、これまでのリーダーがいなくなったり、
自分の役割が大きくなった分、一人ひとりの成長も著しく感じられえています。
現状の収支報告、運営報告とともに、
来年度の組織図、ビジョン、ミッションを定め、
そこから各部署、チーム、個人の目標へと落としていく。
社会に対して自分たちがあるべきか？
必要とされるサービスとは？
その中で、どのように貢献していくのか？
この幹部を中心として大枠を定義、共有することができました。
R-studioもさらに来年、自分たちの使命を胸に、
成長していってくれると思います。
志高く！
Re ambitious！