仕事を終えて運営会議
来期の予算立てについて、目標営業利益、各部門の大枠の予算、人件費の割合について話し合う。
その後は、
各部門 検討事項
求人広告、入職体験 について
来年度の新規事業について
来期の予算会議 スケジュールについて
検討していく。
毎月のミーティングにおいて、
自分たちの理念に基づき、ミッション、ビジョンを定め
会社の方向性を示していく。
この日々の積み重ねがあるからこそ、
ひとりひとりの考え、価値観を同じ方向に向けられ、
会社の進むべき方向性、ミッションがブレることなく運営できていると確信しています。
互いの成長と存在を認め合っていけることが、会社の発展、継続へとつながることを信じてこれからも頑張っていこう！