次なる師匠は萩原喜之さんです。中部リサイクル運動市民の会の代表理事をはじめ多数のNPO代表もしくは理事を歴任、今は㈱三河の山里コミュニティパワーの専務取締役。東海地域における市民運動の草分け的存在で、40年ほど前にまちのゴミ拾いから活動を広げて来られた方です。藤前干潟の埋立計画を端にした1999年の名古屋市ごみ非常事態宣言を受けて、年間20万トンのごみ減量を市民側のリーダーとして牽引したのが萩原さんです。近年、アジアの各国から環境担当の行政職員やNGOが視察に来るほど、世界でもまれな活動であったと評価されているのです。
萩原さんから学んだこと
➀一人称で考え行動する
「人がどう思うかは関係ない、自分がやりたいか、やりたくないか」それだけで行動を起こすのが萩原流です。東日本大震災で原発事故があった際に「あの事故は、オレのせいだ」と思ったとのこと。「自分がごみ問題にかまけて、原発問題にきちんと向き合わなかったからいけなかった」と大真面目に反省しています。partⅤで書いた問題解決の第1法則「転原自在」を地で行く萩原さんですが、なかなか凡人は真似ができません。
②人たらし
一人称で考え行動する、といっても一人では解決できないことばかりなので、常に周りを説得して運動を展開してきました。その際「人たらし」の才能が発揮されます。萩原さんは、運動家の第一資質である「人たらし」の天才です。褒めたり脅かしたり、人を動かすためにお金が必要なら、お金持ちをたらして人を動かします。これも見習いたいのですが、なかなか凡人には真似できません。
③ＳＤＧ’s嫌いのＳＤＧ’s人間
私から見ると、持続可能な社会づくり（≒ＳＤＧ’s）に対して、最も真摯に受け止めて活動している人の一人で、持てる時間のすべてをそこに投入しているといっても過言ではないと思います。でも、ＳＤＧ’sは嫌いなのだそうです。「そもそもカタカナ英語は信用しちゃーいけない。ＳＤＧ’sのようなカタカナを唱えていると、何となくやった気分になっちゃう。」おっしゃる通りです。辺境国日本に住むわれわれ凡人は、どうも欧米のカタカナに弱い。
師匠としながらも、なかなか真似できない方ですが、私の中の、師匠の位置を今最も占有しているのが萩原さんです。地域新電力会社である㈱三河の山里コミュニティパワーを軸にしたフィールドで学ばせてもらっています。規格外の人を数多く"たらしてくる”ので「規格外サピエンスの動物園」で遊んでいるような気分で一緒に仕事させてもらっているところです。