オフサイドが変われば・・・ サッカーも変わる。

寒いですね・・・桜の開花宣言の翌日に雪って・・・ホントびっくりです。

連休中は割と暖かく、穏やかな日々で、冬季大会のＦＩＮＡＬや

卒団がらみの行事で、忙しなく過ごしていました。年度末・・・新年度。

暑さ寒さも彼岸まで・・・盛り沢山の問題・課題をやっつけて参りましょう(^^)/

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さて・・・

金の切れ目は、縁の切れ目。

お金を軸とする社会では

これが常識です。

社長のありがたい話を聞くのも・・・

上司のダジャレを笑ってあげるのも・・・

毎月きちんと

給料が振り込まれるからです。

給料が

止まった瞬間に
社員や部下は

見向きもしなくなるでしょう。

でも・・・

フォロワーに関しては

この常識は

当てはまりません。

お金を払わなくても

話を聞いてくれる。

拡散まで、してくれる。

その

根底にあるのは

お金ではなく共感です。

お金で

人を動かす時代から

共感で人が動く時代へ。

常識は

変わりつつある。

そこでは

共感の切れ目が

縁の切れ目となるのです。

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さてさて・・・
『ルール変更の意味』

昔ながらの

定番ボードゲームである
“人生ゲーム”が

ルールを変えた。

お金を集めて

その

量を競う、というルールがなくなり・・・

フォロワーを増やして

その数を競う、というルールになった。

時代に合わせて

ルールを変更するのは
当然の企業努力である。

ゲームというものは

リアルに近いほど
臨場感があって

面白いのだ。

友人とのゴルフや麻雀に

金を賭けるのも、

同じ道理である。

ゲームに

臨場感を持たせ

面白くするため。

つまり・・・

ゲームのルールが変わるのは、
現実社会が変わったことを

意味しているのだ。

自分の土地の大きさを競う

モノポリーも、
いずれルールを変えざるを得ないだろう。

ネット社会では

大きな土地（サイト）を
持っていることよりも、

訪れる人数。

すなわち

PV数に価値があるからだ。

若者が

高いブランド品を身につけなくなったのも・・・

車を買わなくなったのも・・・

金銭的な余裕が

ないからだと言われている。

だが

それは

本当だろうか。

余裕があっても

欲しくないものは買わないし・・・

少々無理をしてでも

欲しいものなら買う。

それが

人間というものだ。

今や

現実社会において、
ヴィトンのバッグを持っていることより、
車を所有していることより、
YouTubeチャンネルの登録者が多いことのほうが
「スゲ～」と言われ称賛される。

自分の心も

はるかに満たされる。

価値基準は

すでに

変化してしまったのだ。

社会のルールは

書き換えられたのである。

私たちは

この事実を認めるしかない。

人は

何に価値を感じるのか。

何に

お金や時間を費やすのか。

ルールを知らずに

ビジネスはできない。

我々が

子供の頃に楽しんだ人生ゲーム。

そのゴールを

覚えているだろうか。

そこでは

子供が売買される。

男の子ならいくら。

女の子ならいくら。

相場が

決まっているのだが

女の子の方が高い。

これも

リアルな社会を

反映しているのだろう。

子供を売買するという

道徳の問題もあるが・・・

重要なのは

そこではない。

子供が

資産になっているという事実である。

今の社会は

どうだろう・・・

なぜ

人は

子供を産まなくなったのか。

批判を

承知で書くが・・・

それは

子供が
資産ではなく

負債となっているからだ。

私たちは

その事実を

受け入れなくてはならない。

会社も、同じである。

100人の社員を抱える社長は
「凄いですね」と

かつては

言われた。

だが今は

「大変ですね」と言われる。

会社を売る時に

社員は資産となるのか。

それとも

負債となるのか。

もう一度

ルールを

きちんと見直すべきだろう。

オフサイドが変われば・・・

サッカーも変わる。

ドライバー派遣のプラウド | 展開する新事業（物流事業）

どう考えたって・・・ ここに 行き着くのです。

今日も暖かいですね・・・福岡では染井吉野の開花宣言が出されたようです。

と、なると・・・明日は東京でも宣言発出でしょうか・・・なんにせよ、春到来です。

そうそう、昨晩の地震には驚きました。寝入りばなに大きく長く複雑な揺れを感じました。

自宅に被害はありませんでしたが、会社の本棚から、昨年末優勝した楯が落下( ；∀；)

台座が折れてしまいました・・・また、勝てばイイんだよね・・・そうだね…(;^ω^)

「PCお助け.com」（ドライバー派遣のプラウドとコンピュータ、通信機器の販売を行っている浅草テックシステムが提携運営するITサポート事業）がホームページを刷新

さて・・・

切腹は

自決とも言います。

つまり・・・

自分の意思で

死を選んだということ。

それは

自殺と

どう違うのか。

切腹は

誇りや

名誉のために死ぬのだ。

自殺は

この世が嫌だから死ぬのだ。

そこが

違うのだ。

・・・ということでしょうか。

そもそも・・・

誇りや名誉のために

死ぬことは
正しいのでしょうか。

私には

そう

思えないんですけど。

お国のための死も・・・

名誉のための死も・・・

自分の意思だとは

思えない。

たとえば・・・

子供のためなら

分かります。

子供の命を守るために

自分の命をかける。

でも

それは

自殺じゃない。

なぜなら

その根底にあるのは

生きるということだから。

ドライバー派遣ネット　案件検索ページ＆チャットボット

https://www.proud-dnet.co.jp/jobsearch/1

さてさて・・・・

私には

経営者の気持ちが
よく分かります。

ずっと

経営者を

やってきたからです。

ブラックだとか・・・

ピンハネだとか・・・

パワハラだとか。

ふざけるな！

・・・と言いたくなります。

ピンハネどころか

赤字だ！

ブラックとか言う前に、
せめて給料分は働け！

自分でやらないから

詰められるんだ！

何がパワハラだ！

そう

言いたい気持ちは、
とても

よく分かります。

でも・・・

仕方ないんですよね。

それが・・・

人を

雇うということの

代償だから。

赤字でも

給料は払わなくてはならない。

ブラックと言われたら

人が来なくなる。

ちょっとしたことでも、
パワハラだと訴えられてしまう。

雇用とは

そういうものなのです。

全員が

黒字社員で

優秀な人ばかり。

ブラックと言われるほど

働かせる必要がなく・・・

できない人を

詰める必要もない。

そんな

会社の社長だったら・・・

そりゃあ

私だってやりたいですよ。

でも・・・

そんなのは

不可能なのです。

育つまでは

赤字社員だし・・・

それを

黒字社員に

背負わせるしかない。

できる人に

たくさん

働いてもらうしかない。

できない人は

プレッシャーをかけるしかない。

黒字社員は

ピンハネと言うかもしれない。

でも、

しょうがない。

どうやって

赤字社員に

給料を払うんだ。

お前だって

赤字の時が

あったじゃないか。

この

恩知らずめ！

育ててやったのに

辞めるのか！

・・・・・

社員には

社員の言い分があります。

給料を払って

育てるのは当たり前。

スキルアップしたら

辞めるのは自由。

それが

キャリアステップ

・・・というものだから。

まあ

その通りなんですけど。

それじゃあ

会社がもたないんですよ。

だったら、どうする？

どうする！？！

ふざけるな！と怒鳴るのか。

もっと働け！と詰めるのか。

辞めることは許さん！と脅すのか。

そんなことをしても

無意味です。

やるべきことは

簡単です。

赤字社員をなくすこと。

そのためには・・・

赤字社員を採らないこと。

給料を払って

人を育てることをやめること。

つまり・・・

雇用そのものを

見直すこと。

どう考えたって・・・

ここに

行き着くのです。

https://www.proud-dnet.co.jp/

それって かなり不安定だと思うんですけど・・・

いよいよ暖かくなってきましたね・・・満開の桜の下で一杯といきたいところですが、

まだまだ、コロナ禍も油断ならない。さて、どうしたもんでしょう・・・(;^ω^)

今年は、花粉も多く、目も鼻も大騒ぎ・・・やっぱり、まだ大人しくしているのかな？

でもね・・・サッカーの試合中はピタリと症状が治まるんですよ・・・不思議ですね。

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さて・・・

正規雇用と

非正規雇用。

言葉は

知っていても、

その

明確な違いを
ほとんどの人は、知りません。

非正規とは

会社に都合のいい雇用形態で

不安定で低収入。

何の保証もなく

会社にボッタクられるだけの人生。

それが

非正規雇用のイメージです。

でも・・・

実際には

正規雇用より、安定していて、
正規雇用より、稼いでいる非正規もたくさんいます。

違いは

何かと聞かれたら

私ならこう答えます。

まず

固定給があること。

次に

社会保険に加入できること。

（派遣も条件を満たせば加入します。）

そして

クビにならないこと。

（し難い？）

多くの人は

それを

安定した人生と呼びます。

でも・・・

言い換えるなら

それは

会社がないと生きていけない人生。

それって

かなり不安定だと思うんですけど・・・

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さてさて・・・・

プラウドの執り行う「ドライバー派遣」では、

さまざまな場面に合わせた人材を確保し、

 お客様のニーズに応じた派遣をしています。

一言に運転業務といっても

「荷物を運ぶ」のか「荷物を集める」のか、 

その荷物が「雑貨か、食品か」、

「食品であれば常温かチルドか冷凍か」によって

その取り扱いは違います。

 もちろん、

「人」をお乗せする場合でも

「1名か複数名か」、「ゲスト（ビジター）か自社内か」、 

「接遇マナーは必要か否か」によって、

スキルも変わってきます。 

または車種。

軽車両から大型特殊車輌に至るまで、

あるいは開発途中の試作車、

一般公道を走れないプロトタイプの車輌まで、 

あらゆる車種に精通しています。

1ジャンルだけを手がけている人材派遣会社が多い中、 

フルラインナップで業種対応できるのはプラウドだけです。

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さてさて・・・・

テレビやパソコンが壊れた場合、

まず

メーカーや修理業者が

壊れている部分を「検査・確認」し、

その

「修理内容、修理にかかる費用」を

「お見積り」という形でお知らせいただくと思います。

当社の考える

「派遣料金」も同様に、

ご希望のサービス内容、

クオリティレベル、

期日、

ボリューム、などによって・・・

「どのようなお手伝いをさせていただくか」を

個別で提案させていただきます。

また、

サービス内容も

貴社のご希望に合わせて

フレキシブルにカスタマイズ致しますので、

何なりとご相談ください。

ドライバー派遣のプラウド | お問い合わせ

何故か今日は、

営業チックになってしまいましたね・・・

【経営理念】

「株式会社プラウドは、

　総ての人々の働く喜びと、感動と感謝、

　そして、

　物心ともに豊かな生活を追及します。」

●目標と実績

株式会社プラウドは、

創業以来、

経営理念の実現を唯一の目標として

ドライバー派遣を礎に、
様々な

お客様のニーズに応えて参りました。

●理念への想い

6千名余の登録スタッフの「働く喜び」と
お客様とエンドユーザー様の満足を超えた「感動」と
関わる総ての人々の胸に「ありがとう」と「感謝」の心を灯せるように・・・

そして、

心だけでなく、

金銭だけでなく、
社会全体が、

物心ともに豊かな生活を享受するための

一助になりたいと願っています。

●We are PROUD!

私たちプラウドは、

ドライバーおよび、

現場に携わるブルーワーカーが、
「誇り」をもてる業務を創造します。

●スキルアップ～改善・問題解決～ビジネスサポート

プラウドは、

スタッフが、より良い人生をおくるために

スキルアップをフォローします。

スタッフは、お客様に認められることにより、

更にステップアップします。

そして、

スタッフのスキルアップにより、
「Business Process Re-engineering」

（業務改善・業務の効率化）が可能になります。

ビジネスの川下である「現場」には、

様々な改善ポイントが露出していますが、
その大半は、

「人」と「知恵・知識・経験」により、解決出来ます。

●マニュフェスト

株式会社プラウドは、

ビジネスサポーターとして・・・

熱意溢れる「人」を供給し、
あらゆるビジネスシーンの

「現場」をサポート・改善致します。

いくらなんでも、 もったいなさすぎます。

いよいよ春が近づいてきましたね・・・東京の開花は19日、満開は26日の予想です。

酷暑もキツイところですが、やっぱり、寒いのは頂けませんね・・・丁度が1番！？！

世界情勢も不透明。いろんな話が漏れ聞こえてきますが、事実はどうなんでしょ？？

でも、手を出しちゃいかんですよね・・・子供の喧嘩と一緒です。ＬＯＶＥ&ＰＥＡＣＥ(^^)/

法人企業様向けパソコンサポートサービス「PCお助け.com」

さて・・・

法人、

つまり、

株式会社。

それは

おもちゃです。

資本金という

お金を出せば

あなたは

もう会社オーナー。

社長を雇うのも、

社員を雇うのも、
あなたの自由です。

社員を雇うと

給料を払わないといけないので・・・

多くの人は

自分を雇います。

すなわち・・・

自分を

代表取締役社長に

任命するのです。

自分で会社をつくり・・・

自分を社長に任命し・・・

自分の好きな事業をする。

失敗しても怒られないし、

クビにもならない。

（でも、かなり悔やむことはある・・・）

楽しい会社ごっこ。

これが

法人化するということ。

詰まるところ

ビジネスとは

会社遊びなんですよね。

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さてさて・・・・

会社をつくるメリットは

たくさんあります。

・・・にも関わらず

多くの人は、
単に税金うんぬんで

考えてしまう。

税制的に

どっちが

得なんだと。

これが

非常にもったいない。

私は

すべてのフリーランスに、
会社を持つことを勧めています。

メリットは

たくさんありますが、
いちばんの理由は

バーチャル感覚です。

つまり・・・

ゲーム感覚を手に入れること。

現実社会で成功するには、
ゲーム感覚が必要である。

私は

そう思っています。

なぜなら

その方が、
正しい判断がしやすいから。

ゲームで

ひたすらお金を
貯め込む人はいません。

同じ町に

ずっと止まっている人も

いません。

それでは

ゲームが進展しないから。

ゲーム内での

成功に近づかないから。

現実社会も

ゲームと同じです。

・・・というか

現実社会に似せて
ゲームは

作られているのです。

勇気を出して・・・

街から出て・・・

稼いだお金を

武器や防具に変え・・・

少しずつ

強くなっていく。

ここに

疑問を持つ人は

いないでしょう。

でも

現実となると・・・

この判断が

できなくなってしまいます。

やっぱり

冒険は

やめておこう。

やっぱり

お金は

使わないでおこう。

そうなってしまう。

そこで

お勧めするのが、
自分の会社を持つこと。

会社とは

ゲームの

コマみたいなものです。

これを

手に入れることで、
ゲーム感覚が

グッと強くなるのです。

自分のお金と

会社のお金。

これは

感覚が違います。

フリーランスと

代表取締役社長。

この

感覚も違います。

そして

重要なのは・・・

社会もまた

「違う」という判断をすること。

だから・・・

法人は

銀行から

お金を借りやすい。

なぜなら

そういうルールだからです。

社長という

バーチャルな

肩書を手に入れ・・・

会社という

バーチャルな

コマを使い・・・

お金儲けという

バーチャルな

ゲームを楽しむ。

これが

成功するための

いちばんの近道。

せっかく

資本主義社会に生まれたんです。

一度も

会社をつくらず・・・

一度も

社長を経験しないなんて・・・

いくらなんでも、

もったいなさすぎます。

イイ事ばかりは、

ありゃしませんが・・・(^^)/

傭車のプラウド | 傭車事業

その肩書は かなり微妙です。

コロナワクチン3回目接種完了しました。ファイザー/ファイザー/モデルナの最強コンボです。

それにしても、自衛隊の大規模接種会場は素晴らしいですね・・・まったくノンストレス。

ほとんど立ち止まることなく、流れるが如く、待機時間含めて、30分強ほどで終了。

ありがとうございました。副反応は腕の痛み、首周りのだるさぐらいで、発熱は無し。

まったく、ありがたいことです。早期の収束を期待しています。

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さて・・・

おいしい料理と

そうでない料理の

ボーダーラインは、
どこにあるのでしょう。

有名人による

評価でしょうか。

雑誌などに取り上げられた

実績でしょうか。

つまるところ

おいしい料理とは、
食べた人が

自身の主観で

おいしいと感じる料理です。

有名人の評価も・・・

雑誌の記事も・・・

食材に関するウンチクも・・・

すべては

おいしいと感じてもらうための
布石に過ぎません。

情報や

ノウハウも

同じことです。

それを得た人が

価値あるものだと

思うかどうか。

この情報

このノウハウは

使える！

・・・と、感じるかどうか。

すべては

そこにかかっているのです。

株式会社プラウド - システムサポート・ヘルプデスクサービス・システム管理代行 -

さてさて・・・・

よく間違われるのですが、
私は

コンサルタントではありません。

どこが

違うんだと聞かれたら、
こう答えるようにしています。

コンサルは

答えを教える仕事。

私は

一緒に答えを考える仕事。

だから・・・

違うんですと。

でも

分かりにくいですよね。

いったい

何が違うんだ？

・・・と、

聞かれることもあります。

じっさい

周りからは、
コンサルタントに見えるみたいです。

では本当は

何が違うのか。

それは

私自身がコンサルタントと
名乗っていないことです。

私は

コンサルタントと名乗るのが

嫌なのです。

え！マジかよ？

・・・と、

思う人もいることでしょう。

じつは・・・

私は

物流のプロとして・・・

ドライバーの人材派遣について、

ＢPRを標榜していました。

BPRとは・・・（ビジネス・プロセス・リエンジニアリング）

業務本来の目的に向かって

既存の組織や

制度を抜本的に見直し、
プロセスの視点で、

職務、

業務フロー、

管理機構、

情報システムを
デザインしなおすこと。

当時は

営業という肩書をつけるのが

常識でした。

売っているものが

人出しという名の

人工商売だったからです。

しかし私は

顧客の課題解決を

売ろうとしていました。

だから

コンサルタントと

名乗る必要があったのです。

今では

〇〇コンサルタントと名乗る
営業マンは、

たくさんいます。

個人でも

コンサルタントと名乗る人が、
たくさん出てきました。

しかし・・・

その肩書は

かなり微妙です。

コンサルタントと

名刺に書いている人。

その評価は

ふたつに分かれます。

“凄い人”という評価と・・・

“凄い人だと思われたい人”

という評価です。

では

ボーダーラインは何か。

それは

知名度です。

テレビで、よく見かける。

ベストセラーの著者である。

誰もが知る実績を残している。

そういう人たちは

“凄い人”。

正直言って

知名度はお金で買えます。

しかし

それを続けるには、
知名度への継続投資が必須なのです。

知識やノウハウは

お金になる。

そう

思っているコンサルタントは、
間違いなく低収入です。

稼ぐコンサルタントは、
そんなものを

売っていません。

本を書くのも、

テレビに出るのも、
ガンガン広告を出すのも、

目的は同じです。

知名度という

商品価値をつくること。

Googleや

YouTubeに勝る知識など

ないのです。

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これは 真理だと思うのです。

今朝は冷え込みましたが、だんだんと温かくなるようですね。寒さにも飽きました(*^^*)

三寒四温って言いますが、27日あたりからはクンと一段暖かくなってくるようです。

サッカーも、ゴルフも、もちろん仕事も・・・コロナに負けず頑張っていきましょう！！！

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さて・・・

私はモテたい。

多くの異性に好かれたい。

実は

あなたのことが好きでした。

ずっと憧れてました。

遠くから見てました。

そういう

異性が現れて欲しい。

フラれるのは、

絶対に嫌だ。

だから

自分からは

アプローチしない。

先に好意を

示したりしない。

告白されるまで

好きにはならない。

心を開かない。

あくまでも相手から。

でも・・・

なかなか

相手は現れない。

どうして

自分の良さが

分からないんだろう。

私は

こんなに素敵なのに。

あの人も、

この人も、

私の良さが分かってない。

世の中は、くだらない。

私は

とことん運が悪い。

運だけは

どうしようもない。

なんてね・・・世間に対して、斜に構えても

ただの変な奴。

実例集

ドライバー派遣のプラウド（紹介 派遣 人材 運転手求人 ハケン労働者）

さてさて・・・・

失敗すると分かっていて、
何かをはじめる人はいません。

でも

失敗するかもしれない。

だから

勇気が

必要なのです。

つまり

失敗と勇気は、
セットだということ。

順番をつけるとしたら、
勇気→失敗ということになります。

では

成功はどうか。

これは

故野村監督と同意見です。

不思議の勝ち（成功）はあるけど、
不思議の負け（失敗）はない。

つまり

偶然成功することはあっても、
偶然失敗することはないのです。

失敗するには

失敗するなりの要因がある。

だったら

その要因を

取り除くべきか。

いえ。

それは

間違ったアプローチです。

なぜなら

失敗は

必要なものだから。

意図して

受け入れるべきものだから。

待っているだけでは

成功しない。

などと言われますが、

ちょっと違います。

待っているだけで

成功することはある。

だけど

待っているだけで、
失敗することはない。

これが正しい。

だったら

待ってるだけでいいじゃないか。

そう

思いますよね。

でも

そういうわけには

いかないのです。

なぜなら

人生は

けっこう長いから。

運だけで

乗り切れるほど短くない。

たまたまの

成功なんて、
そう何度も起きないのです。

勇気をもって

チャレンジする。

でも

ほとんど失敗する。

これが

正しいアプローチです。

失敗して・・・

改善して・・・

だんだんと

成功に近づいていく。

運による成功は

再現性がありません。

だから、

どんどん目減りしていく。

失敗から学ぶ成功には、
再現性があります。

だから・・・

どんどん

大きな成功になっていく。

小さな失敗を避けると、
小さな失敗はなくなります。

だけど・・・

失敗から

学ぶこともできない。

その結果

だんだん

ジリ貧になっていきます。

とことん

ジリ貧まで追い込まれると、
できることは

ふたつしかなくなります。

諦めるか、

一発逆転の勝負をかけるか。

一か八かの勝負なんて

たいてい失敗します。

そして・・・

取り返しがつかなくなる。

人生において重要なのは

小さな勇気です。

小さな失敗を受け入れる

小さな勇気。

一発逆転の

大きな勇気など

必要ないのです。

これは

真理だと思うのです。

会社案内、他　ダウンロードサイト

ドライバー派遣のプラウド | 経営理念

早い話が そういうことなんですよね。

月初から子供3人がコロナ陽性…(;^ω^)　約2週間の自主隔離を敢行。

リモート業務の出来る事、出来ない事が顕在化。やっぱ、やってみるのが大事ですね。
自身を含め、全員が無症状であったため、家族全体が、ただグータラしていたような…(;^ω^)
何はともあれ、後遺症なども無いようで、結果オーライ(^^)/　そんな2月前半戦でした。

ドライバー派遣のプラウド | お問い合わせ

さて・・・

何かひとつ、

すごく嫌なところがあれば・・・

その人は、嫌いな人。

何ひとつ、

嫌なところがなくても・・・

その人は、

好きな人とは限らない。

好きと嫌いの関係は

とても複雑なのです。

すごく

仕事ができる。

ファッションセンスもいい。

でも、嫌い。

時間にルーズ。

ファッションセンスもいまいち。

でも、好き。

それが

人間というもの。

好きの反対は

嫌いではないし・・・

嫌いの反対は

好きではない。

当たり前と言えば、

当たり前。

でも

多くの人が、間違えます。

嫌われないようにして、

好かれなかったり。

好かれようとして、

嫌われちゃったり。

好きは、好き。

嫌いは、嫌い。

まあ・・・

早い話が

そういうことなんですよね。

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さてさて・・・・

好きの反対は

無視・無関心である。

先輩経営者に

この話を聞いたとき・・・

私は思わず、

唸ってしまいました。

最も重要なのは、

相手に関心を持つこと。

確かに

その通りですよね。

何も

悪いことは

していない。

やるべきことは

やっている。

だから

嫌われるはずがない。

別れる理由など

何もない。

そうやって

崩壊してゆく夫婦の
いかに多いことか・・・

そうやって

辞めていく社員の
いかに多いことか・・・

夫婦・・・

社員・・・

顧客。

関係性は違えど・・・

相手が

人間であることは

皆、同じ。

まず

相手に関心を持つこと。

でないと

会社も

家庭も

崩壊してしまいます。

では

関心が

あればいいのか？

いやいや。

そんなに

甘くはない。

夫婦でも・・・

社員でも・・・

関係を持ち続けるには

努力が必要なのです。

そう。

好きに

なってもらうための

努力。

“釣った魚に餌はいらない”などと、

言いますが・・・

こんな言葉は

もはや

賞味期限切れです。

今や

釣った魚にこそ

餌が・・・

いやいや

愛情が、必要なのです。

好きで

い続けてもらうための

努力。

長年連れ添う

妻に対しても・・・

長年働いてくれる

社員に対しても・・・

決して

それを

怠ってはならない。

家庭も

会社も

努力なくして

成り立たないのです。

ましてや、顧客。

妻でもない・・・

社員でもない・・・

赤の他人。

その人たちから

選んでもらう。

そこに

努力が必要ない

訳がない。

そうは

思いませんか。

でも

多くの経営者は

そこを考えません。

損得に

訴えることばかり。

こんなに

お得ですよ。

こんなに

便利ですよ。

そんな言葉は

心に響かないのです。

こんなに

稼いでいるじゃないか。

お前の

好きにさせてやってるじゃないか。

こんなに

給料を払っているじゃないか。

休みだって

こんなに多いじゃないか。

そう

叫んだところで

相手には響かない。

理屈では、ないのです。

人間は

確かに、頭がいい。

でも

結局は

感情が優先する。

そういう

生き物なのですよ。

必要なのは

好かれるための努力。

それなくして

人間社会での

成功はないのです。

ドライバー派遣のプラウド | 展開する新事業（物流事業）

それが・・・人間ってことです。

W杯最終予選VSサウジアラビア・・・快勝でしたね。伊東純也速かったですね～!(^^)!

長友も奮起して・・・良かった。とは言え、中盤の3人+CBの出来は出色でした。

特に浅野がGKと交錯した際のチャンスは、ワンタッチ3回交えた美しい崩しでした。

次節、3/24VSオーストラリア戦は天王山となりますが、バシッと決めて欲しいですね。

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さて・・・

普通の家庭に生まれ・・・

普通の暮らしをし・・・

普通の人生を歩み・・・

普通の人として、死んでいく。

99.9％は、そういう人。

人類全体から見たら、

あってもなくてもいい人生。

身もフタもない言いかたですけど、

それが事実です。
 

では・・・

そんな人生は

無駄なのか？

・・・だとしたら

人間の99.9％は、

無駄ってことですね。

残りの0.1％の人だって

無駄話をしたり・・・

無駄なドラマを見たり・・・

無駄なラーメンなども食べてるはず。

そう考えると・・・

人間の99.999％の時間は

無駄ってこと。

限りなく透明に近いブルー。

限りなく100%に近いムダ。

それが・・・人間ってことです。

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さてさて・・・・

無駄なことばかりする。

・・・という人生は、無駄なのか。

無駄なことなど、一切ない。

・・・という人生のほうが、無駄なのか。

ここは

議論の分かれるところ

ですよね。

何をもって無駄なのか。

人生における

無駄とは何なのか。

無駄な時間。

無駄な買い物。
 

無駄な行動。
 

多くの人は

これを嫌がります。

しか～し。

実際には

無駄なことをしてしまう。

いや、

無駄な事ばかりしている。

それが

人間というものです。

もう

認めたほうがいい。

私は

そう思うんですけど。

無駄なことをするのが

人間なのだと。

だって

そうじゃありませんか。

ベルサイユ宮殿だって。

姫路城だって。

無駄と言えば、

凄い無駄ですよ。

保護と補修だけで、
一体

どれほど金がかかっているのか。

いや、

こんなの

まだいいですよ。

自然遺産に至っては、
ただ

そこにあっただけ。

そんなものを

ありがたがって、
わざわざ

遠くから見に行く。

もちろん

私が言いたいのは、
無駄をなくそうってことでは

ありません。

無駄を受け入れよう。

そう

言いたいのです。

だって

無駄じゃないものなんて、

ありますか？

たとえば

お金が増える投資とか。

マイホームを

手に入れることとか。

もう高い家賃は

払わなくていい。

もうお金の心配は

しなくていい。

そうなったら

お金はどうしますか。

ただただ

貯金するのか。

そんな人生は

無駄ではありませんか。

絶対に

無駄なものには使わず、
投資して

どんどん増やしていくのか。

そんな人生も

無駄ではありませんか。

お金に固執し・・・

楽しいことも我慢し・・・

一切の

無駄を省いていく。

これほど

無駄な生き方が

ありましょうか。

死んだ後

絶対

神様に怒られますよ。

無駄を

無駄とも

思わない。

どんな無駄でも

楽しんでしまう。

それこそが

無駄の無い人生じゃないかと思うのです。

(^^)/

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優先順位の一番は お金ではない。

寒い日が続いていますね・・・如何お過ごしでしょうか・・・でも、梅の便りがポツポツと。

寒い寒いとボヤいていても、春はもうすぐ、そこまで来ているんですね。とは言え・・・

コロナはもう、いつ、誰が、罹っても・・・おかしく無い状況にきています。

個々の皆さんのコロナに関する捉え方に大きな温度差がありますが・・・

せめて、分断よりも、協調。バッシングより、思いやりで、温かい気持ちで参りましょう。

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さて・・・

宇宙はもともと

無であったそうです。

でも

ある瞬間、

いろんな物質が

突如として現れた。

それが

いわゆるビッグバンです。

しかし、

いくらなんでも
無からいきなり

有になるのはおかしい。

誰だって

そう思います。

そこで

考え出されたのが

反物質というものです。

物質は

無がふたつに分かれたことによって誕生した、

という仮説です。

物質＋反物質＝無。

これが

無から物質が生まれた理屈です。

すべての

物質が

その

反物質と出会った時・・・

また

宇宙は

無に戻るのだそうです。

あらゆるものを

無に帰する相手。

それが

この宇宙には

必ず存在するのです。

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さてさて・・・・

お金を

稼ぐために

働く。

これは

当たり前でしょうか。

もし

そう感じるとしたら、
かなり

毒されているかもしれません。

だって

お金がないと、
生活できないじゃないか。

そういう正論が

聞こえてきそうです。

もちろん

そうです。

お金が不要だと、
言っているわけではありません。

働くことの目的。

これが

お金なのかということ。

おそらく

その常識は、
非常識へと変わっていくでしょう。

書類に押す三文判が

常識でなくなるように。

では

何のために働くのか。

それは

楽しむためです。

その仕事が

好きだからやる。

人に

喜んでもらえて

嬉しいからやる。

結果的に

お金も稼げてしまう。

私は

いずれ

ベーシックインカムが
実現すると考えています。

全員に一律で

お金を配ったほうが、
社会の生産性はアップする。

それが

常識となるでしょう。

カナダはじめ諸外国では、
すでに

統計が出始めています。

生活に困らないと

人はどうなるのか。

働かなくなるのでしょうか！？！

いや、

結果は

その反対です。

鬱になる人は減り・・・

労働意欲は増し・・・

生産性がアップした。

考えてみれば

当たり前ですよね。

嫌なことを

我慢してやるか。

好きなことを

率先してやるか。

どちらの

生産性が高いのか。

考えるまでもありません。

いやいや・・・

ベーシックインカムなど、
夢のまた夢だよ。

そう

考える人もいるでしょう。

確かに

実現するのは

もっと

先かもしれません。

しかし

人の心は

すでに変わり始めています。

優先順位の一番は

お金ではない。

それは

もう

明らかな変化です。

いくら報酬が高くても、
やりたくない仕事には就かない。

それが

若者にとっての常識。

やりたいことを

やって稼げない人生と・・・

嫌なことを我慢して

稼げる人生。

この二極化は

もう過去のものです。

やりたいことをやって

そこそこ

稼げる人生と・・・

嫌なことを我慢して

まったく

稼げない人生。

これが

新たな二極化。

どちらが選ばれるかは

明白なのです。

さて、答えは、いつになったら出るんでしょうね・・・

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商いは そんなに 単純ではないのです。

今日は陽射しがあって、日向は暖かかったですね・・・コロナ禍、緊急事態宣言か！？！
またもや、悪夢が再来か！？！様々なことが不確定となって、気持ちも晴れません。
今年の桜は平年並みとのことで・・・開花予想は、東京で平年並みの3/23頃らしいです。
何かとスッキリしない年始1月も、あと数日ですが辛抱辛抱押忍押忍で頑張りましょう(^^)/

1ｔ・2ｔ・3ｔ　冷蔵車案件対応します(^^)/　食料品もOK！！！

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さて・・・

軽い響きにも、

聞こえるし・・・

ドロドロした響きにも

聞こえる。

そういう言葉。

マネタイズ。

「マネタイズ＝金儲け」なら

ドロドロイメージ。

「マネタイズ＝決済」なら

ビジネスライク。

問題は

どちらが払いやすいのか。

そりゃあ

軽いほうですよね。

安いではなく軽い。

これが

マネタイズのポイントなのです。

何に対して

お金を払ってもらうのか。

ここを工夫することによって

軽くする。

安くするのではなく

軽くする。

15万円の炊飯器は

決して安くありません。

だから・・・

欲しい人は

軽くする方法を考えるのです。

5年間

1日3食なら

1回あたり27円。

うちは

4人家族だから・・・

1人たった7円で

美味しいご飯が食べられる！と。(^^)/

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さてさて・・・・

検索機能が

売りなのに・・・

検索では

お金を取らないGoogle。

広告が

収益源なのに・・・

広告を

見られなくするYouTube。

マネタイズとは・・・

本当に

奥深いものです。

たとえば

静かなムードが売りの

喫茶店。

読書や考え事には

最高の場所です。

でも

静かなムードには

課金しない。

あくまでも

コーヒー代として

払ってもらう。

たとえば

綺麗なお姉さんが、
チヤホヤしてくれる高級クラブ。

でも

チヤホヤには課金しない。

あくまでも

お酒代として

払ってもらう。

人間とは

とても複雑で・・・

そして

とても面倒な

生き物です。

静かな雰囲気や

チヤホヤを求めながら・・・

それに対して

お金を払いたがらない。

いや、

そんなことはない。

私だったら

静かな雰囲気に

お金を払うぞ。

そういう方も

いらっしゃいます。

だから

こういうビジネスも

存在します。

場所代が有料で、

飲み物は無料。

まったく同じ

価値提供なのに・・・

マネタイズのポイントが

違う。

そこが

ビジネスの面白いところ。

人間というのは

慣れの動物です。

検索は無料である。

動画視聴は無料である。

いったん

こう刷り込まれると・・・

そこに

課金することが難しい。

最近では

送料問題がありました。

アマゾンが

無料にしてしまったので・・・

送料に

お金を払いたくない人が、
ものすごく

増えてしまったのです。

考えてみたら

酷い話ですよね。

重い荷物を

代わりに運んでもらう。

しかも

頼んだ翌日に

時間指定までして。

これで

タダなんて言われたら・・・

運んでる人は

たまったものではありません。

しかし

振り返ってみれば・・・

私も

あなたも

同じです。

知らず知らずのうちに・・・

タダが

当たり前になってしまう。

たとえば

信号とか。

横断歩道とか。

別に

私は説教くさいことを
言いたいのではありません。

感謝しろとか

言いたいわけじゃない。

私が言いたいことは

ただひとつ。

マネタイズを

工夫しろってことです。

客が

求めるものを提供して

対価を受けとる。

人間相手の商いは

そんなに

単純ではないのです。

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