キャリアを考える 2 評価について | 公認会計士 野田弘子の会計と経営の話し

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会計を知らずして経営はできません。
会計は経営のツールです。

会計に携わっている経理部の方にはもっと経営に携わってほしい
経営者には会計を使いこなしてほしい

そんな思いで日々活動しています。

それにしても そろそろ 年功序列で管理職にするのは止めたほうがいいのではないかと つくづく思うこのごろです。


専門職としての能力がある人が 必ずしも管理職としての適性を持っているとは限りません。

これは、経理やITにいらっしゃる方なら、いや!というぐらい経験していますよね・・・


管理職でさえなければいい人なんだけど・・・というひと。


部下さえいなければ・・・と思ってしまうひと。


ということは、企業が専門職で部下を持たない職員もそれなりの処遇をする、という評価方針を持つことが求められているわけです。