HSP（内向型）専門メンタル＆ビジネスコーチ
肌勢健二（はだせけんじ）です。
お越しくださりありがとうございます♪
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寒くて指先まで凍える体験があるから、
お風呂に浸かった瞬間の「ふぃ～」という至福の時を味わえる。
雨の日があるから晴れの日の清々しさが味わえるし、
忙しい日々があるからゆっくりと過ごせる休日が有難く感じる。
僕らが感じる幸せとは、すべてコントラスト。
だから、
もし嫌なことや苦しいことがあったときは、
その反対側にある出来事を楽しみにしましょう。
思考の幅も広がり、柔軟性が増しますよ♪
※ビジネスコーチングのみ受け付けます！
パチンコ店運営者さんは、
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ビジネスや投資の観点でお話しできる関係性にある知人たちには、
2022年は #メタバース と #WEB3 というキーワードを、
たびたび耳にすることになるとお伝えしてきました。
仮想現実の世界で自由に作れるアバターとして、
ゲームをしたり買い物をしたりコミュニケーションする。
また、
2025年にはメタバース空間の中でお金を稼ぐことも当たり前になっていると思うので、
リアルの外見や体型はあまり重要ではなくなるような気がします。
そうなると何が個人の価値を高めるのか？
人格（人柄）という答えに辿り着きます。
ではその人格は何で測られるか？
言葉遣い、気遣いの質だと思います。
そして洞察力。
・反応的に言葉を発するのではなく、相手が受け取りやすい言葉を選ぶ力。
・こういう発言をする人は、心の奥底ではこういう不安を抱えているのでは？
と仮説が立てられる力。
これを一言で言ったら、
僕は「思いやり」って言っています。
メタバース（仮想現実）の世界で生きる時間が長くなる未来、
価値があるのは「思いやり」や「礼儀礼節」「コミュニケーション能力」
という、とっても人間っぽいものになると予想しています。
リアルの世界から離れていくのに、重要になるのは人間力って
なんか面白いですよね♪
でもそこに僕は、希望を感じています。
じゃないともう、人間不要っていう結論に至ってしまうから。
・・・あなたはどう思いますか?
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個人的な成長も、ビジネスの成功も、
自発的な思いがなければうまくいかない。
コーチとして、経営者として、これまでの経験知から、
この「自発性」がいかに成功を左右するかを痛感しています。
どんなに能力があっても、どんなに市場が良くても、
主要人物にやる気がなければうまくいきません。
時々、経営者さんから社員さんのコーチング依頼があります。
「うちの部下のコーチングをお願いしたいんですよね」
「どんな理想のビジョンをお持ちですか？」
「コーチをつけることで、どんな変化を期待しますか？」
そうお聞きすると、
「うちの部下たちの意識改革を行なってほしい」
もう少し具体的に言いますと？
「もっと責任を持って自発的に業績向上を考えてほしい」
「もっとリーダーとしての自覚をもって部下との関係性を築いてほしい」
などとお答えになります。
そして僕はこう質問します。
それ、ご本人はどのくらい望まれていますか？
「・・・・・・・。」
そう、ご本人は別に望んでいないんですよね、変わりたくない。
（もしくは自分が変わる必要なんてないって思っている場合も）
でも自発的に意識レベルを上げるとしたら、
まずこの問いから気づきを得てもらう必要があります。
なぜ、自分はコーチが付けられたのか？
何が不足しているのか？
リーダーとしての自覚なのか、視野の広さなのか、
業績へのコミットメントなのか・・・
またはどんな期待をされているのか？
何かしら経営者が期待する水準に自分がまだ達していないから、
自分にコーチがつけられることになった。
ということに自ら気づいてもらうところから始まります。
だから時間がかかるんですよね、本当の変容を促すときは・・・。
しかも信頼関係を築きながら危機意識を刺激するので慎重さも必要。
でも現実的には待てない、そこまで投資できない。
だから試されるんです。
経営者の覚悟が。
どのくらい部下の成長に本気か？
僕と部下の話しをしていたつもりが、
見られていたのは依頼主である経営者の覚悟だったという話しでした。
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