続けることには信念が必要、やめることには勇気が必要。

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3月ももう終わりですね・・・

コロナ騒動も終わり、ようやく社会に活気が出てくるかなぁっていう兆しを感じています。

僕の事業も今年に入ってからずっと低迷していたのですが、

ここに来てようやく色々動きが出てきて色々忙しくさせてもらっています。

そうそう、

ずっと放置していた会社のHPもリニューアルすることが決まり、

色んなことが同時進行で、このブログを書く時間も確保するのが難しくなっています。

きっと何となく10年以上続けてきたこのアメブロも、

近々フェードアウトしちゃうのかなぁって思っています。

何をするにも結果を出すためには続けることって大事って、

誰もが知っていることだと思いますが、

逆に、

何かをやめることも、次のステージに行くには大事なことだと思うのです。

それも、もう習慣化していて続けることが苦ではないことを。

このブログはそれに該当するって思ったんです。

取り急ぎここから10年間は、

リアル店舗ビジネスに携わる方々の集客支援に全集中で挑もうと決めたので、

こちらのブログ更新は、しれ～っと無くなると思ってください。

信念と勇気と優しさが支持される時代へ突入しました。

皆さまがそっちの道を歩む信念と勇気と優しさを持てますように♪

激変する時代の中で、弱さは強さに変わる！

・・・ですって♪

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最悪のことをいつもイメージせよ

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今日はたぶん、2022年で最高の開運日だと思います♪

天赦日×一粒万倍日×寅の日

お出掛けして、お金を使って、自分を喜ばせましょう！

さて、今日はリーダーシップの話し。

自分の危機意識の高さは病的なものなのか？

HSP的気質による、過剰な反応なのか？

なんでそんなノホホンとしていられるの？

いま頑張らないで近未来が心配じゃないの？

完全に世の中のトレンドが変わったのに気づかないの？

この世の中の異常さに何も感じないの？

このコロナ禍の2年間は、常にそういった問いが不安から生まれ、

正体不明の怒りや、絶望感に襲われるときもありました。

でも、

著名な経営者さんたちの本を読むと、

異常なまでに細かい部分にこだわっていたり、

努力を重ね続けていた人が多いことに驚きます。

きっと、

周りの人は大変だったろうなぁと思いますが、

でもだからこそ、成功されたのだと思うのです。

小林製薬の小林会長さんも、

著書からその細かい部分への強いこだわりと用心深さが伝わってきます。

なかにこんな一文があります。

――――――――――――――――――――――

最悪のことをいつもイメージせよ。

よいときのことはいい。

悪いときにその状況をどう打破できるかで経営者の力量は決まる。

最悪のことを常に考えよ。

考えて、備えて、対処せよ。

そうしてこそ、道は拓ける。

――――――――――――――――――――――

世の中で言われているのはこの逆ですよね。

常に良いイメージを持ちなさい。

それは現実化するからって。

メンタルトレーニング的な話しだと、理想の未来をイメージすることで最高のパフォーマンスを発揮できる身体の状態がつくれることは僕も知っています。

彼らは、「失敗したらどうしよう・・・」って飛んだと思いますか？

・・・そんなはずないですよね？

でも経営者（リーダー）は、失敗したときのことも想定しておけということです。

もし、

あなたがリーダーのポジションを担っているとしたら、

ネガティブ思考の活用法を身につけておいて損はないかと思います。

また、

この本を読んで、HSPさんが持つネガティブ思考は、

才能であることをあらためて感じた次第です♪

・・・まぁ、生きづらさはあるけどね。

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ドライブ・マイ・カー

観てきました。

観れて良かった。

個人的な感想としては、

『受容』ってどういうことなのか？

を見せてくれているように感じました。

理性と本能を併せ持つ、矛盾した生きもの＝人間

なのだから、

人生に葛藤が生まれるのは当たり前なのかもしれませんね！

理詰めの『正解』や『常識』が、いかに薄っぺらいものなのか？

あらためて思いましたよ。

そして、

再生の前には、必ず自己受容が先にあることも、

この映画が分かりやすく教えてくれているようにも思いました。

あとね、

芸能人（俳優さん）ってやっぱ凄いですね。

それをなんか、見せつけられた感じがしました。

ああいう境地を極めていこうとすることが作品（舞台や映画）づくりなのだとしたら、

常に精神を健全に保っておくことは難しいだろうなって思いました。

なぜ有名人でありながら違法の薬に手を出してしまうのか？

ちょっと理解できた気がしまいした。

麻薬はダメ、ぜったい！！

・・・ですけどね。

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