HSP(内向型)専門メンタルコーチ
肌勢健二(はだせけんじ)です。
お越しくださりありがとうございます♪
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※潜在的にコロナの不安やストレスが、
限界に近付いている人が増えているように感じます。
少しでもその不安やストレスが軽減できるように、
またこの自粛期間を意義ある時間にするために、
メール・コーチングを継続して提供させていただきます!
リピーターさんが増えています!
人材育成についてご質問をいただくことがあります。
「どうしたら社員のやる気を上げられるか?」
色んな表彰制度などを導入したり、
なんか複雑な評価制度を導入したりする企業も
あったりしますが、僕は極論、意味ないと思っています。
(極論ですよ)
モチベーションは外的要因では影響させられない。
せいぜい、数日間だけテンションが上がる程度です。
だいたいモチベーションを上げる側と、上げられる側が
存在するっておかしいと思いませんか?
モチベーションは自分で上げるんです。
それを内発的動機付けって言います。
外部要因にはいっさい影響されない本物のやる気だから、
持続力が違います。
きっと組織づくりもこっちのほうに
シフトしていくと思っています。
だから、
自立したマインドが必要なんです。
誰かにやる気を高めてもらわないとダメな人は要らないって。
内発的動機付けされた者たちが集い、
力を合わせて社会に価値を届ける。
それが、これから持続可能な組織だと思います。![]()
そして、
内発的動機付けは、自分だけでは難しい人もいます。
だから、
コーチを雇って引き出してもらったり、
内発的動機で高いモチベーションを維持している
上司や同僚に聞いてみることをお薦めします。
ここにヒントだけ書いておきます。
「何のために」
です。![]()
追伸・・・
時々、セルフ外発的動機付けをされることをお薦めします♪
これを頑張ったらお寿司食べに行く!
この課題をクリアしたら欲しかったスニーカー買う!
このプロジェクトが終わったら旅行に行く!
みたいな感じで自分にご褒美を用意する方法です♪
…ということで、このブログ記事を書き終えたら、
チョコレート食べよう♪
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お申込み順でお待ちいただいております。
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