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感情エネルギーの研究家・
コーチングトレーナー肌勢 健二（はだせ けんじ）です。
お越しくださりありがとうございます♪
このブログは、小さな会社の経営者、起業家、リーダー、個人事業主、
またはそれを目指す方の成長を応援する気持ちで書いております。(´∀｀)
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戦後の経済成長を支えた創業者から
２代目、３代目に引き継ぐタイミングにある
企業が多いと感じています。
創業社長はカリスマでとてもパワフル。
自分や家族を犠牲にして、気合いと根性で事業を
成長させました。
それなのに、
なんの努力もしていない（ように見える）
２代目に引き継がなくはいけない・・・。
実の息子であっても、感情的には簡単ではないのが
リアルなところだという創業者が少なくありません。
「どれだけ苦労して創った会社だと思ってんだ！」
「会社を取られたら俺には残るものがない・・」
創業社長にとって会社は自分そのものなんですよね。
だから「想い」は特別なのです。
引き継ぐ２代目には、創業者のような「想い」は
当たり前ですがありません。
それでもやるしかないのです。
しかも、状況は違います。
創業社長の時代は高度成長期。
頑張れば結果が出ました。
いまはどうか？？
引き継ぐビジネスモデルやサービスが
時代に合ってない場合もあります。
資金も潤沢に無かったり、
景気低迷で苦しい状況のまま引き継がなければ
ならない方も多いことでしょう。
・創業社長（父親）からの感情的なプレッシャー。
・厳しい状況からのスタートという現実。
・従業員からの期待と不信感。
いま、２代目３代目のメンタルは
とても苦しいのではないでしょうか。
年末、これに似た状況にある
法人さんからオファをいただきました。
後継社長の育成とメンタルヘルス。
今年からスタート致します。
僕自身も父親が創業社長でした。
僕の場合は仲が悪かったので独立して
しまいましたが、身近でいつも見ていました。
・親父は今後、会社をどうしていくんだろう？
・兄貴への経営者としての教育はいつ始めるんだろう？
・組織はどう変化させていくんだろう？
・お互いの気持ちはどうやって一致させるんだろう？
などなど・・・
後継社長は経営のスキルを磨くのはもちろん、
人間関係の構築、勇気ある決断などが連続的に必要になることでしょう。
それには「感情」のリテラシーを上げる必要があります。
それは「自身の感情」も「他者の感情」も。
僕がそのお役立ちができることが
とても嬉しいです。
★ストレスで発狂しそうだった「父親」との問題
★経営者としての人生
★感情について研究している
それらが繋がって「意味」を理解できた気がします。(^^)
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
もし、同じような状況で悩まれてる方が
いらっしゃいましたらお気軽にご相談ください。
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豊かで充実した人生を送りたい！より良い人間に成長したい！
そう思ってる自分がいるのに、現実はネガティブ感情に支配される毎日・・・
「怒り」「嫉妬」「恐怖」「不安」・・・
自分ってこんなに嫌な人間だったの？？って嫌悪感や絶望感すら感じる。
どうしたらポジティブな私になれるのだろう？？
僕自身がそうやって長いあいだ苦しみました。
でも、そうじゃなかったのです。
「ネガティブ感情」はとっても大切で、価値あるものだったのです。
このメルマガは、過去の僕と同じように成長したい思いと
それを邪魔するかのようなネガティブ感情の間で葛藤し、
なかなか自己変革が遂げられないでいる方に向けて書きました。
自信を持ちたい人、自分を心から好きになりたい人、
自分をもっと活かした人生を歩みたい人、
ネガティブ感情も味方につけてビジネスを前進させたい人
是非お読みください
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肌勢 健二