熱意
はあるけど数字は苦手な社長に
キャッシュフロー経営をオリジナルのゲームで伝授します。
次世代に継承できる会社を影で支える
社長の懐刀
松本 眞八（マツモト シンパチ）です。
スコア８０と聞いて
このスコア
良いのか？
悪いのか？
もしゴルフだとしたら
アマチュアにしてみたら
かなりの腕前
ですね
でも
ボーリングのスコアだったら
スペアとかストライク全然なしで
かなり下手
な部類ですね。
同じ数字であっても
具体的に何をやるのか？
によってその数字に意味合いは
全く違ってきます。
私毎日ブログを更新しているわけですが
自分で更新すると同時に
他の人のブログもかなり
チェックしています。
最近たまたたまですが
会社でミスが発生して
大変だ！
のような内容のブログを
たて続けに見ました。
仕事上でミスが発生すると
本当に大変です。
謝罪やらやり直し
損害の負担
と二重三重の
手間暇が掛かります。
更には
今後二度と同じ事が
発生しないような対策も
考えなければなりません。
コストと時間のロスはハンパなしです。
ミスの発生を防ぐために
よく行われる事は
2重のチェック
人を変えて目
線を変えて
間違いがないか確認する作業です。
その時大事なポイントはココ！！
例えば
ある商品Aを納品しようとします。
商品A
単価1,000円（消費税別）
個数100個
納品先 ◆社
納期 ●月●日
こんな商売だとします。
納品伝票と請求書だけを
付き合わせて電卓叩いて
数字を計算してOKでしょうか？
最も大事チェックポイントは
伝票に記載された
納期
商品の種類
個数
これが実際間違いなく
梱包されているか？
数字とその現物を
誰かが目で確認する事
ですね。
現物を見ずに伝票の数字だけ見て
チェックするというのは
冒頭の
ゴルフなの？
ボーリングなの？
を確認せずにスコア８０！！
で間違いありません！
と同じ。
良いのか？
悪いのか？
なんて全然解からんわけです。
数字というのはあくまでも
モノの尺度や数量を客観的に表す
記号のようなもの。
だから
数字が表すその具体的な内容
を理解しようとしないと
全然意味ないわけです。
ミスを減らすあるいは
正しい判断をしようとするなら
その数字が表すモノを
実際に自分の目で確認する！
こんなアナログな作業が
本当に大事ですよ！
ココの部分は
生身の人間しかできませんからね。
サボっちゃダメなんです。
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〇定員9名
お名前・メールアドレス・その他（セミナー申し込み）に☑
お問合せ内容欄には希望日時と懇親会参加の可否を記載ください。
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