熱意
はあるけど数字は苦手な社長に
キャッシュフロー経営をオリジナルのゲームで伝授します。
次世代に継承できる会社を影で支える
社長の懐刀
松本 眞八（マツモト シンパチ）です。
今朝起きるとチョイ前の
ウダルような暑さ
が嘘のように
すっきりした気持ちのいい朝
でした。
秋
が近づいてきたのかな・・
と感じます。
昨日夜スーパーに立ち寄ったら
ビール売り場も秋の景色
最近は若い方がビール
を
飲まなくなった影響か？
消費喚起のためビール各社が次から次と
新しい商品投入してきますね。
秋の入り口の今の時期だと
毎年秋をイメージした商品が
ドンドン店頭に並びます。
消費者の立場としては嬉しい限りです。
特に私のような酒
好きの中年オジサンは
実は私、3年前の本日8月24日
このような記事を書いております。
日本には季節のうつろい
四季
があります。
季節によって装いや食べ物が
が全然違ってきます。
なので商売をする立場からすれば
その四季に応じた
商品やサービスを準備しないといけません。
例えば雨傘のメーカーがあったとします。
在庫や材料が増えるのは
季節のうつろいからすれば自然と
梅雨
前の時期になります。
雨傘を売りたいと思うなら梅雨明け直後に
雨傘の在庫や材料増やしても意味がありませんね。
雨傘を扱う会社の在庫や材料の量に
月毎に非常に大きなばらつきがあるのは
自然の成り行きなんですね。
だから必ずしも急に在庫が増えた
即売れ残りか？？
と言うわけではありません。
お金の流れを追う
つまり
キャッフローを理解するとは
商売の特徴とその季節要因を含んだ
お金☞モノ☞お金
この循環を理解するという事です。
もし冒頭に紹介した
秋の定番のビールの売れ残り在庫
お正月とかお花見シーズンに
店頭に置いたらどうなると思いますか？
同じビールでも値引きしないと
絶対に売れないですよね。
お金の流れを理解するとは
商売の特徴や季節のろうつろに応じた
季節要因なんかも理解しとかないと
いけません。
日本の四季は
とても素晴らしいですが
お金
の流れを見る上では
曲者で気をつけろ！
なんですね。
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〇費用：,7,000円
場所：新宿駅周辺（お申込みの方に場所ご連絡致します）
〇定員5名
〇2019年9月13日月曜日 14時30半～17時半
〇費用：7,000円 ☞5,000円（8月31日申し込み分迄）事前振込
別途フリードリンク代500円掛かります。
場所：新宿駅周辺（お申込みの方に場所ご連絡致します）
〇定員9名
お名前・メールアドレス・その他（セミナー申し込み）に☑
お問合せ内容欄には希望日時と懇親会参加の可否を記載ください。
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東京都新宿区西新宿7丁目2番6号 西新宿Ｋ－１ビル３Ｆ