熱意
はあるけど数字は苦手な社長に
キャッシュフロー経営をオリジナルのゲームで伝授します。
次世代に継承できる会社を影で支える
社長の懐刀
松本 眞八（マツモト シンパチ）です。
唐突ではありますがコチラの写真
夏の甲子園の地方予選の代表校の
昨日7月23日までの代表決定状況です。
☟
ところで社長さん
これ見て何を感じたでしょうか？
俺の故郷はどうなってる？
とかでしょうか？
何を感じるかについて
いいとか悪いは一切ありませんが、
少し例年とは違うな～～
と感じませんでしたか？
この時期であれば南の九州地方の代表が
ホボ決定している時期じゃないか？
と感じませんでしたか？
でも実際は沖縄県だけで
九州地方は試合日程が大幅に遅れています。
因みに九州地方の予選日程
日程的には福岡と長崎は別として
代表校がもう決まっているはずなんですね。
例年だと
沖縄と北海道で
まず代表校が決まり
そして九州・東北あたり
それから徐々に北上と南下
最後は大都市圏
という順番です。
上記の代表校の決定状況を見て
今年は西日本特に九州地方は
異常気象で天気悪かったからな～～
とまで考えを膨らませた社長さん
かなりこじつけになりますが
絶対に会社の数字に強くなります！！
上記の考え方のパターンですが
普通にモノゴトが進めば
こうなるはず
がある。
結果を見てあれ？？
いつもと違うぞ！に気付く
そして
どうしてなの？と
その要因を解明しようと
調べる確認する。
というパターンです。
この思考パターンどうですか？
仕事でも凄く大事だと思いませんか？
多くの中小企業の社長に
共通して言えることなんですが
ご自身の仕事に対する
勘
というのはかなり凄いです。
これくらいやれば
これくらいで仕上がる。
といった勘は相当に鋭い。
でも
残念な事にその結果を
検証してないんですね～～
例えば
俺が１００の仕事をしたら
最後に手残り３０になる！！
は頭に叩き込んでいるけど
その結果検証をサボりがちなんです。
上記の甲子園地方予選の結果でいえば
日本全国で代表校が決まるスケジュールは
完璧に頭に入っているけど
その結果を自分の目で確認していない。
と同じなんです・・・
今年も例年通りなら特に問題ありませんが
今年は●十年に一度の異常な大雨
だったのでその予定は大幅に変わります。
勘に頼っている
丼ぶり勘定の社長さんへ！
その長年に渡って培ったその勘は
ナニモノにも代え難い財産
です。
その財産をもっと生かそうとするなら
社長の勘と現実がどう違うか？
これを取り入れたら
もっと良くなると思いませんか？
会社の数字が苦手で勘に頼っている社長さんほど
会社の数字に絶対に強くなります！
その切っ掛けとして
是非コチラにご参加してほしいです！
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〇定員9名
〇2019年8月26日月曜日 14時～17時
場所：新宿駅周辺
〇定員5名
お名前・メールアドレス・その他（セミナー申し込み）に☑
お問合せ内容欄には希望日時と懇親会参加の可否を記載ください。
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東京都新宿区西新宿7丁目2番6号 西新宿Ｋ－１ビル３Ｆ