熱意
はあるけど数字は苦手な社長に
キャッシュフロー経営をオリジナルのゲームで伝授します。
次世代に継承できる会社を影で支える
社長の懐刀
松本 眞八（マツモト シンパチ）です。
連日の吉本ネタで
昨日吉本興行の社長さんが
記者会見が開かれていましたね。
この方52歳でホボ私と
同じ年なんですね～～
昨日の記者会見の模様は
ニュースで断片的にしか見てませんが
率直な私の感想は
もうお一方会長とかいう方の
ツートップ体制みたいだけど・・
この人はこの会社の実権者なの？
歯切れの悪いあの様子
とても会社の実権もっている人には
見えなかったです。
下衆の勘繰りですが
典型的な雇われ社長で
裏で糸引いている人が
いるんじゃないですかね。
そうじゃなきゃ
あんなどんくさい会見しないでしょ。
あれも一種の晒し者かも。
私が銀行員時代に
上司によく言われたいたのは
会社の実権者と話をしなさい！
という事
チョットした上場クラスの
会社であっても
実権者は社長だけで
他の取締役はホボ実権ない
と言うケースはあるんですね。
中小のオーナー企業ならなおさらで
実権者である社長とか会長
と直に話をしないと何も決まらない。
というのが殆ど。
肩書は部長や取締役でも
実権のない人とお話すると
結局何もようわからん・・・
昨日の吉本の社長の会見みたいに
歯切れの悪いものになります。
オマケに会見中泣いちゃうし・・・
この涙
俺・・・雇われやし・・・
そんな寄ってたかって
俺一人イジメないで～～
に見えてしょうがない。
この社長さんを激詰めしても
ラチあかないのでは？
と感じました。
銀行員的な発想で
昨日の吉本の社長会見を
見たら
この会社の実権者は一体誰よ！？
となってしまいます。
教訓！！
法人と何か取引するなら
必ず実権者に会う！
これ鉄則ですよ。
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