熱意
はあるけど数字は苦手な社長に
キャッシュフロー経営をオリジナルのゲームで伝授します。
社長の懐刀
松本 眞八（マツモト シンパチ）です。
ココのところ銀行・信金の方と集中して
お会いしております。
そんな面談で必ず出る話題が
金融庁の会社の事業性を評価しなさい！
の監督方針の話題です。
参考
もう数年前位から言われ続けている事ですが、
今年4月より金融庁の監督方針が正式に
変わったのを機に
かなり現場レベルでもかなり
本格的に動き始めているように感じます。
では肝心かなめの
お金を借りる当事者である
中小企業の社長さんはどうか？
と言えば多分
銀行さんもこれから大変だね・・
程度で他人事のように
に感じていませんかね？
ココから私見なので
軽く流す程度でもいいですが
金融庁が
これから中小企業の
事業性の評価をせよ！
の背景には
もう保証協会依存
不動産担保依存は
もういい加減止めにしよう。
保証協会の財政的にも限界だしね・・
と遠巻きに言っているように感じます。
そうなるとどうなるか？
銀行が今まで簡単に
貸してくれていた
保証協会融資も
これからドンドン縮小されて
将来の見えない会社には
お金貸しません。
となる可能性大！
お金貸して欲しかったら
具体的な将来像を示してください！
みたいな感じで
超シビア
になるのでは？
と個人的には
勝手想像しています。
極端な例え話ですが
もし今年いっぱいで
マル保：つまり保証協会付き融資が
打ち切り！！！となったら
社長どうしますか？
エライ大変だと思います。
こんな極端な事は
現実的にはありえませんが
方向としては
間違いなくそうゆう方向に進んでいる！
と強く感じています。
金融庁の事業性評価せよ！の方針
これは銀行だけの問題じゃありませんよ。
将来性の見えない会社には
お金は出さない！
金融庁は銀行を通して
中小企業にそう言っている！
とみるのがいいと思ってます。
社長さん
ご自身の会社の将来像を
自分の言葉で具体的な数字でもって
示す事できそうですか？
会社の数字が苦手じゃ
社長の熱意は相手には
伝わらないですよ！
会社の数字が苦手と自覚あるなら
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