熱意
はあるけど数字は苦手な社長に
キャッシュフロー経営をオリジナルのゲームで伝授します。
社長の懐刀
松本 眞八（マツモト シンパチ）です。
先日参加した某勉強の中で
各国の国民性を表すジョークの
話題がありました。
チョイ昔タイタニックという映画が
大ヒットした際に出来たジョークで
沈没船ジョーク
とか言うらしいです。
ジョークの設定は世界各国の人々が乗った
豪華客船が沈没寸前
しかし、乗客の数に比べて、
脱出ボートの数が足りない。
なのでその船の船長は、
その乗客を海に飛び込ませようとします。
では船長が各国の人を飛び込ませるために
放った言葉とは！
というもの。
このジョーク聞いた事のある方も多いと思います。
多少の言い回し違いはあると思いますが
概ね以下のような感じ。
アメリカ人
飛び込めばヒーローになれますよ。
ロシア人
海にウォッカのビンが流れていますよ。
イタリア人
海で美女が泳いでいますよ。
フランス人
決して海には飛び込まないで下さい。
イギリス人
紳士はこういう時に海に飛び込むものです。
ドイツ人
規則ですので海に飛び込んでください。
中国人
おいしい食材（魚）が泳いでますよ。
日本人
みなさんはもう飛び込みましたよ。
以下はチョイ後から
できた感がありますが・・
北朝鮮人
今が亡命のチャンスです。
関西人
阪神が優勝
しましたよ。
それぞれの国や地域の
国民性をズバリ表していて面白
いです。
このように説得相手の特徴を知る！
というのは凄く大事だと思います。
特に人を動かす時というのは。
社長の皆さん
社員に厄介な指示をする際どうしますか？
①反論できないようにする理詰め派ですか？
②精神論の根性派ですか？
③感情に訴える人情派ですか？
①②は●●ハラスメント・・・
になりそうですね。
③は今日ニュースにも出ていた
やりがい搾取・・・と言われそう。
思うにどれが
正解なんてないんじゃないかと。
大事なのは上記の沈没船ジョークじゃないけど
指示する相手の特徴を掴む事じゃないでしょうか？
もし仮に沈没船ジョークの場面で
船長がドイツ人
乗客はフランス人
だったらどうなると思いますか？
ドイツ人船長：
規則なので海に飛び込んでください。
フランス人乗客：
あなたの指示には従わない。だから船に残る。
こうなると乗客乗員すべて
沈没船もろとも海
に沈む
結果
になってしまいそうです。
相手を動かす。
そんな時に自前の理屈で論破は禁物かも・・
相手が同じ考えだとは限りませんからね。
迎合する必要はないですが
相手に動いて貰おうとするなら
相手の特性は掴んで言葉を選ぶべきでですね。
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