熱意
はあるけど数字は苦手な社長に
キャッシュフロー経営をオリジナルのゲームで伝授します。
社長の懐刀![]()
松本 眞八(マツモト シンパチ)です。
昨晩は女子フランスW杯サッカーで
日本代表の試合でしたね。
日本代表は
前回準優勝![]()
前々回は優勝![]()
![]()
今回はそんな過去の実績を
背負っての出場ですから
今回の代表選手や監督のプレッシャーは
ハンパないでしょうね。
タダ今回の下馬評は
あまり高くなくて
予選リーグ突破あたりが
妥当な結果か・・・
みたいな感じでしょうか?
そして昨日の試合の結果は
ご存じのように
アルゼンチン代表と
スコアレスドロー
試合後の選手たちの
コメントの感じは
反省・・![]()
![]()
情けない・・![]()
だそうな。
確かに勝てなかったのは
残念な結果ではあるけど
相手だって必死
だからね。
女子サッカーとはいえ相手は
サッカー大国アルゼンチンですよ。
ドローで勝ち点1は
想定内の結果とみるのが
妥当だと思うんです。
少なくとも
予選敗退が決まったわけでもないし・・
本番前の準備段階でもないし・・
反省・・・
情けない・・
本番中は過剰に必要ないやろ!
前回前々回の実績はあるものの
いただけないです。
これは日本人のメンタリティーなのでしょうか?
自分を卑下して遜る(へりくだる)という習性
確かにね
日本代表のレベルになると
メディアのバッシング
がキツですからね。
ビックマウス吹いて結果が伴わなければ
とんでもなく叩かれるわけで・・
そんな意味で言うと
今回のなでしこジャパンと
偉大な先代を持つ2代目社長のポジションと
非常によく似ている部分がありますね。
2代目社長がデカい目標吹いて
従業員を鼓舞しまくって
ロクな結果が伴わない時
どうなりますか?
従業員からの風当たりきついですね。
常に先代と比較されて2代目社長は
大口ばっかり・・・と不満タラタラ・・・![]()
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かといって
自分を卑下してへりくだってばかりだと
従業員に舐められてしまう・・・
一体ドチラにすればいいのよ・・
と悩ましいところです。![]()
タダ
今の日本女子サッカー代表の
なでしこジャパンも
会社の2代目社長さんも
求められるのは
結果なのよね・・・間違いなく。
結果求められるならやはり
自分を卑下なんかしてないで
結果出すために
タダ前向くしかないわけでして
スキル云々よりもそんな
ブレない肚の座り具合が必要だと思います。
なでしこジャパンの皆さん!!
前回前々回の実績のプレッシャー
あると思うけど
本番の結果求めらる場面なら
遜り(へりくだり)は一切無用!!ですよ~~
同様に
先代が偉大な2代目社長さん
先代の偉大な実績のプレッシャー
あると思うけど
本番の結果求めらる場面なら
遜り(へりくだり)は一切無用!!ですよ~~
ドチラも覚悟決めていきましょうね!
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