数字苦手社長に
キャッシュフロー経営をオリジナルのゲームで伝授します。
社長の懐刀
松本 眞八（マツモト シンパチ）です。
昨日は新元号の発表でしたね。
日テレのネット中継スクリーンコピー
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11時半少し過ぎて発表前は何故かドキドキ
したけど
発表が終わると意外スグに冷静
になってしまいました。
人間っていうのは熱しやすく冷めやすい
そんな生き物なんですね・・
記者会見でもありましたが
この元号
誰が発案したの？
そして
この元号以外の候補は
どんなのだったの？
という質問については
一切公表しません！！
という事だったのですが、
何故か今日になると
発案者の名前とそしてその他候補の元号
判明！！だとさ
ニュース記事読むと
いつもの如く関係者の話によると・・・
で始まり
〇〇と判明！！
断言してますからね。
この新元号の発表に関する
全ての関係者には
当然厳しいかん口令が
敷かれていたはず。
でも洩れるんですね・・・不思議と・・
この新元号に関する
洩れた情報の真偽については
リーク元を明かさない限り
確認のしようはありませんがね。
政府だって下手に犯人捜しの動きをしたら
リーク情報が真実だ！の裏付けになってしまうわけで・・
対応も大変です。
コレをマスコミ各位の
取材力が凄いというべきか・・
関係者のガードが緩いというべきか・・
なんとも微妙なお話です。
こんな事情を見るに
大凡
秘密情報というのは洩れるもの・・・
とみておいた方がよいですね。
我々のビジネスレベルでも
似たような話はありますね。
社内でかん口令敷いたつもりが
外部にリークしていた・・なんてこと。
特に不祥事・不正・法令違反ついては。
今回の新元号に関する事と同じで
外に漏れないようにしたつもりでも
スグにリークしちゃうんですね。不思議と・・
もっとも
社内の不祥事・不正・法令違反については
起きないように日頃から注意するのがいいのですが
もしも起きてしまったら
下手な隠し立てはしないで
オープンにした方がずっといい場合もありますからね。
教訓
機密情報は洩れるもの
と心得る。
情報漏洩防止の最も有効な手段は
機密は少なくオープン
が一番ですよ！
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