新元号ネタで会社の人材配置を考える!? | 資金繰り道場 別館

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社長の懐刀ナイフ

 

 

松本 眞八(マツモト シンパチ)です。

 

 

本日4月1日

 

いよいよ新元号の発表ですね。

人生でおそらく2回~3回位ですかね。

この瞬間に立ち会えるのは。

 

ついでに私のような50前後の人は

あと1回あるかないかですね。ガーン

本日11時半位に発表がある訳ですが

 

 

もうネット上では新元号の未確認情報!

と称した噂が飛び交っているようですね。

 

 

人によってはネット上で

 

 

これで決まり!!

とコメントしているような人もいますね。

 

 

恐らくこの手のタイプというのは

予測好きで好奇心旺盛で行動力のある方

 

 

なんでしょうね。

 

 

逆に予測なんてせず

 

 

出てきた結果を冷静で的確な

分析するような人もいるんじゃないでしょうか。

 

 

後だしジャンケンとはいえ

これはこれで客観的な視点で

冷静に現実を捉えるという意味でとても有効です。

 

 

こんな感じで

 

 

今回の新元号の事でネタを取り上げても

 

 

未来予測

 

 

 

出てきたものを分析

 

 

と2通りのアプローチができるわけですね。

 

 

ここで皆さんの会社の従業員さんを

少し思い出してほしいのですが

 

 

例えば

 

 

新元号の発表の話題で

それぞれの従業員さんは

 

 

未来の予測派でしょうか?

出てきたものの分析派でしょうか?

 

 

ドチラがいいとか悪いじゃなくて

 

 

その人に特性に応じた

人材配置やチーム構成は十分に考えらますね。

 

 

未来予想派の人間ばかりじゃ

足元の現状認識がおぼつかない。

 

 

現状分析派の人間ばかりじゃ

先を読んだ機転の利く行動ができない。

 

 

になってしまいます。

 

 

折角一生に2~3回位しかない新元号発表

 

 

いろんなアプローチ考えてどんな元号になっても

自分にプラスにしていきたいですね。

 

 

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