完全オリジナルのキャッシュフロー体験ゲームで
脳にいい汗かきませんか？
松本 眞八（マツモト シンパチ）です。
ここのところ
モノの値上げが続きますね。
例えば1000円カットと言われた
QBハウスですが
今年の2月から
1080円から1200円へ
要因は人手不足に関わる
人件費増
ですね。
話は少し飛びますが
私のブログのアクセス数で
毎月コンスタントにアクセス数が
上位の記事がコチラです
☟
2013年11月14日の記事ですから
もうかれこれ5年以上前の記事です。
不動産借りて商売する人にとって
家賃というのは固定費ですね。
ただ
家賃と言ってもイロイロ種類があって
売上に応じた歩合賃料というのも
あるわけです。
この歩合賃料が見られるケースは
大型の商業施設にとても多いです。
例えばららぽーととかイオンモールとか。
売上歩合賃料ですから
家賃は
売上に対して●％支払う
タダ最低賃料は●●万円
という決まりになっています。
こういった売上に対しての
歩合ですから
売上が伸びれば
その分支払う賃料もUP
売上が下がれば
その分支払う賃料もDOWN
但し下限あり。
という事です。
こういった売上に対して
比例して動く経費の事を
変動費と言いますね。
だからどんなに頑張っても
売上歩合賃料であれば
歩合の分だけ
利益幅を必ず喰われる
という事になるわけです。
話を冒頭に戻して
昨今のモノの値上げ！
値上げの理由のホボ100％が
原材料費のUP
人件費（労務費）のUP
と言ったモノを
製造するのに掛かる
変動費のUP
が理由です。
どうでしょうか？
こういった世の中の
原価構造の変化の
ご時世にも関わらず
当初決められた売上歩合で
賃料を漫然と何年も払い続ける！！
という事。
ご時世変われば
賃料の見直しのお願いをする。
これは基本、
普通の賃貸借であれば
約定に関わらず
貸し手＆借り手
双方の権利なんですね。
何も行動を起こさないと
漫然と利幅喰われるだけですよ。
しっかりタイミングを見て
真剣に考えてみてくださいね。
因みに私元銀行マンでもありますが
不動産経験も銀行員と同じ位
経験ありなんですね。実は・・
こういった歩合賃料の見直しといった
不動産の知識だけでなくて
財務関係の知識も必要な相談は
とても得意でございます。
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