人を指導する為に必要な事 | 資金繰り道場 別館

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成長企業の資金調達を支援する 資金繰り改善師
【日本で唯一 元銀行員が考案】経営シュミレーションゲームセミナー

目指せ無借金経営

 

松本 眞八(マツモト シンパチ)です。

 

今日は関東地方は

季節外れの夏日晴れでした。

日差しもきつく大変な一日でしたね。

 

 

私は個人的に夏は大嫌い・・汗

 

 

何でだろうか?と考えてみるに

やはり小学生時分の

夏の剣道の練習かなと・・・

 

 

夏シーズンの休日の練習ともなれば

練習時間は普通で一日5時間

ピークで一日8時間なんていう日もありましたね・・・汗汗

 

 

今の時代なら児童虐待か?

と思う位の練習だったような・・

 

 

今思いだすだけで

気持ち悪くなります。ガーン

 

 

こんなのきついの

もう懲り懲り・・・・

子供心にそう思っていました。

 

 

時を経て30年以上

今大人の立場になって考えると

 

 

確かに

 

 

練習する当事者も大変汗汗

だけど完全無報酬のボランティアで

練習をしてくれていた

 

 

当時の先生方

 

 

仕事の合間をぬって

そして自分の家族サービス完全放棄。

おまけに一円も報酬貰わず

 

 

自分の子供でもない

我々に時間を割いてくれていた・・・

 

 

これは本当に好きじゃないと

できない事ですね。

 

 

そんなお陰もあって

今の健康な自分があるし

剣道を通じて学んだことも沢山ある。

 

 

何より

 

 

そんなきつい練習を

経験した事で

 

 

多少の逆境に

ぶつかっても何とかなる!

 

 

そんなメンタリティーは

身に付ける事はできたかも

 

 

と思う。

 

 

最近は学校の先生の間では

時間外の部活指導が

 

 

ブラックだ!

 

 

なんて言われているみたい。

 

 

確かに部活動の指導なんて

一円にもならんしね。

 

 

仮に時間外手当貰っても

土日とかの試合同行なんて

やってられない!

 

 

と思う人もいるんでしょうね。

 

 

 

ただどんなスポーツの有名指導者さんに

絶対に共通しているのは

 

 

 

お金札束札束が儲かるから

指導者しています!

 

 

なんていう人はゼロ。

 

 

要は

 

 

 

お金の問題ではなくて

その競技が好きか嫌いか?

 

 

その一点だけ。

 

 

人を指導しようと思うなら

 

 

時間外労働だとか!

ブラックだ!

 

 

なんて言っていたら

まず無理ですね~~

 

 

 

そう思うなら

指導者なんてやらない方がいい。

 

 

 

人を指導しよう!

と思う人

 

 

一番最初にお金の事考えて

 

 

利益だ!

採算だ!

 

 

そんなこと考えている事から

もう間違いかもしれませんよ。

 

 

人を指導するのは

 

 

まずそれが大好きである事

 

そして相手に対して

自分の家族並みの愛情を

持ち合わせる事

 

 

それがないと

とてもできるもんじゃありません。

 

 

第3弾!!

 

法人営業戦闘力を2ランクUPさせる

『決算書・キャッシュフローの見方セミナー』

 

◆日 時:2018年 5月 10(木)14:30~16:30 

       参加者同士の懇談あり

 

◆会 場:ランコントレ・トント(イタリアンレストラン)

     中央区日本橋人形町1-1-21ヤマジョウビル1F

     人形町の甘酒横丁交差点から僅か徒歩2分!

     アクセス:東京メトロ日比谷線

         「人形町駅」A2出口より徒歩2分

         東京メトロ半蔵門線

 

         「水天宮前駅」8番出口より徒歩4分

 

◆会 費:3,000円(スイーツ&コーヒー付)当日払

◆定 員:8名程度

 

*毎月開催予定です。

 

 

≪講師プロフィール≫

松本 眞八(マツモト シンパチ)

大分県中津市出身。

平成3年住友銀行(現三井住友銀行)に入行。

 

 

渉外担当駆け出しの時

どこの銀行にも融資を断られた

案件を取組む事に成功。

 

 

以後他所が断った案件を追うようになる。

無理難題ムチャ振りできる

担当者として評判を呼ぶ。

 

銀行合併の折リスクを取らず

規定に固執する融資審査のあり方に

銀行の限界を感じて

平成14年に銀行を退職。

 

 

不動産業界に転身。

そこでも誰も手を付けない

難案件ばかりを手掛ける。

金融と不動産の知識を活かして平成22年独立。

 

赤字債務超過でどこからも

相手にされなかった社長が

 

半年足らずで支店長から

お金借りてくれと頭を下げてくるようになる等

 

会社と銀行との関係を相思相愛にして

資金繰りの悪い会社を劇的に改善させる

社長のパーソナルキャッシュフローコーチ。

 

セミナー実績:

外資系生命保険・国内大手生命保険会社・保険代理店等々

 

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