3人よれば文殊の知恵というではないか! | 資金繰り道場 別館

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他人のフンドシでも相撲をとろう!

 

松本 眞八(マツモト シンパチ)です。

 

九州出身の私にとっては

気になるニュース

 

食品スーパーの

サンリブとマルショクが合併

 

会社のロゴマーク見ても

わかるように

とてもよく似ている!

 

合併って??

そもそも同じじゃなかったの?

多くの九州人はそう感じているはず

 

因みに

マルショクの本店大分

サンリブの本店は北九州

 

大分出身の私にしてみれば

買い物と言えば

マルショクというくらい

お世話になったスーパー。

 

ここまで大きくなったのは

マルショクのおかげで

地元では親しみ深いスーパーです。

 

時代は移ろい

今や食品スーパー激戦時代です。

 

大手もガンガン地方に

出てきています。

 

私の故郷の人口10万にも満たない

地方都市でもこんなのが進出してきています。

しかも資本力にモノを言わせて

激安で・・・・

 

事実私の故郷でも

地元スーパーでソコソコ大きなところが

なくなってしまっている・・

●和とか寿●とか・・

 

中小零細は単独がっぷりヨツで

大手に勝負を挑んでも無駄!

 

一人で勝てないなら

今回のサンリブやらマルショクのように

やはり一緒になる事

 

会社を合併させたりする

所謂M&A

 

これ大企業だけのモノじゃありませんよ。

 

個人事業だって

中小だって

 

M&Aもあります。

 

例えば飲食店舗の

居抜き売買

 

これもれきっきとした

M&Aです

 

自分の会社で

何か新しいモノを取り入れたい。

そんなニーズがあれば

一から立ち上げるより

他所からすでにあるものを

買う方がずっといい場合があります。

 

3人よれば文殊の知恵

 

他所の知恵やら経営資源を

買うというのもありですよ。

 

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