保証協会依存・不動産担保依存の
日本の銀行融資のお金の流れを変えて
世に埋もれた熱意ある会社に
人もお金も集まる世の中にする。
資金繰り改善師
松本 眞八（マツモト シンパチ）です。
悪貨は良貨を駆逐する。（あっかはりょうかをくちくする）
質の悪い人間が増えると優れた人間が姿を消すということ。
歴史の教科書によく出てくるイギリスの
グレシャムという人の言葉です。
どんな人かと言えば例えて言えば
日銀総裁のような人で金融政策のプロ
会社でもこんな現象あります！
何しているのか？よくわからない社員
声掛けてもいい加減な答えしかしない
ただ言い訳の反射神経は優れている。
なぜか社長はそれを放置している。
当然成果もない・・・
役所みたいな巨大組織なら
放置もありかもしれない。
社員数名の中小企業
目立って目立って仕方ない。
周りの社員の評判も芳しくない。
社長は波風立てるの嫌なのか
触れずに放置しておきたい。
この問題は腫物に触るような
社長の振る舞いにある！！
現実に社員それぞれと話をしてみると
その社員よりも
社長批判
が
圧倒的に多い。
具体的にどうしたか？
社長と話してまず自分とその何やっているか
よくわからん社員と一対一で話をした。
その社員
この会社じゃ看板小さいからでかい取引できないんですよね～
給料も上がらなしやる気でませんね・・・
正直あきれたが相手の話を一時間程話を聞いた
あまりこちらから話していないがそんなに
でかい取引したいなでかい看板の会社へ移られるのが
いいのではないですか？
ついでに成果をあげられない社員を
いつまでも抱え込むようなゆとりは会社にはない！
今まで言われた事もないこの2点
しっかりお伝えしておきました。
その結果聞いた真面目な顔して社長さん。
「松本さん、オタクで（その社員さんを）引き受けてくれない・・」
自身で手に負えないのでこちらで雇ってとは・・・
丁重にお断りしたのは言うまでもない。
こんな感じだったのでこちらがさらに踏み込んで
話をすることはなかった。
その後聞き及ぶところによれば数名のコアな社員が
残念ながらその会社を去ったと聞いた。
その社員は随分と文句垂れていた割には
まだその会社にしがみついているらしい。
この問題の原因
この社員が原因ではない！！
それを長い間、避けて放置してきた
社長さん自身
にある。
程度のほどは様々しかし似たような
ケースはよく見る。
社長として人の上に立つなら
社員に厳しい事
をいう！
これは避けて通れない事。
最近
パワハラだ！
ブラックだ！
そんな風潮があるが萎縮してどうする？
会社として言うべきは
しっかり言う！
これができない放置する無責任に放置するなら
人を雇うのはやめた方がいい！！
人を雇うというは甘いもんじゃありませんよ！
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