社員面接や人事評価でよく使う手法
自己分析してみる事。
・自分が今できる事や能力
・自分に不足している事
・上記を踏まえて今努力していること
・期間を定めて目標設定
・期中で目標進捗度合の確認修正
おそらく少し社会人の経験を積んだ人であれば当然だと思う当たり前の考え方
では中小企業の社長
・今の会社の状態
・今の会社に不足している事
・上記を踏まえて今努力していること
・期中の具体的な目標設定
・四半期は半期での進捗度合の確認修正
多くの方が理解はおそらく頭の中ではできていると思う。
でも現実的に周到に実施できている会社はどれくらいだろうか？
一個人でも能力UPのためには上記のようなプロセスが必要
会社でも全く同じではないか？
考え方は決して難しいものではない
でも継続して実施するのは結構難しい。
まずは自分の会社の自己分析から始めてみては如何だろうか？
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