昨日は
株式会社アドバイザーズ さま
ラウンドテーブル式の企業研究の勉強会へ参加させて頂きました。
題材は
JASDAQ ４７６３
井川 幸広社長自ら会社の概要やビジネスモデル・業績について説明と質疑応答をしていただきました。
当日初めて知ったのですが、こちらの井川社長サッカーJ1のサガン鳥栖の代表も務められているとの事。
因みにサガン鳥栖は現在J１上位につけており、一時首位にもいたほど好調です。凄く面白いと思ったのはその選手採用の基準
地方の資金力のないチームなので、
自己犠牲の精神のある選手。サッカーの試合90分のうち実際にボールを触る時間は2～3分。そこのプレーを見るのではなく、ボールを持っていないとき走れる選手を取るようにしているとか。つまり華やかなスター選手は取らないと。スター選手は当然年俸が高いからクラブ運営が成り立たない。
茶髪・ピアス等派手・チャライ選手はダメ。どんなに優れていても取らないと明言。うちには茶髪選手はいませんよ。と言っていました。田舎のチームなので年配の方もスタジアムに来てほしい思いがあるらしい。したがって派手なスタイルはNG（今まで意識していなかったですが今度良くみておきたいと思います。）
資金力や知名度がなくても結果が出すための工夫だなと思いました。
会社としても面白いなと思いましたし、この会社がJ1のサッカーチームに関係しているのも興味深い事だと感じました。
アイデア発想次第でまだまだ成長する可能性はたくさんあるモノです。
後継者問題で困った！！
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