両輪がないと成り立たない | 資金繰り道場 別館

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会社は両輪がないと成り立ちません。


売上=営業

管理=経理やら人事労務


営業の腕に覚えのある方

管理に自信がる方

両方を知っている方


経営トップは両方を備えるにこしたことはありません。


仕事をとることができても、請求・回収ができない。

仕事をとることできても利益以上の経費をかけてしまう。

数字の計算はできるけれど、仕事がとることできない。


どっちが欠けても会社は成り立ちません。


とはいえ人間の能力は人それぞれで得手不得手があります。

営業が得意な人。

数字管理が得意な人。


適材適所と言いますがその通り。

良くない会社は営業と管理がうまくかみ合っているところでしょう。

反対に良くない会社は営業と管理が対立しているところでしょう。


類似の人たちが寄り集まり中傷を重ねるようなケースは最悪ですね。

正直議論とか話がでなくなると恐ろしい。それを間を取り持つ持つのが経営トップであるはずですが、どちらかに加担するようになるとまた最悪。


両輪がないと走れない。これは誰が考えてもわかる事なんですが、それができないのが悲しいところです。


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