従業員の給料
上げるのは簡単です。
反対に下げるのは難しいものです。
調子の良い時に気前よく給料を上げると調子が悪くなった時には大変です。毎月のベースの給料下げるときには従業員との波風が大変です。中小企業は社員と社長の距離が近いだけに給料減額には人間的な軋轢が大変です。
お金さえ払っておけばの感覚は禁物です。
社長の感覚と従業員の感覚はまったく異なりますのでご注意を。
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松本 眞八（マツモト シンパチ）
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