【広報メルマガ】芸人本広報（4/22）
●【広報メルマガ】[2013/04/22芸人本広報]
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【自論】テレビ向けプレスリースはＴＶリサーチ会社へ
(c) macha ｜写真素材 PIXTA
テレビ向けのプレスリリースはどこに送ればいいかという問題。
最終判断はテレビ番組自身がやりますが、その前にテレビ番組に「ネタを持ち込む」
集団があります。
TVリサーチという名の専門会社。ここにプレスリリースを届ける時代になりました。
テレビ番組を取り仕切っているディレクターたちは、これら外部業者のＴＶリサーチ会社が集めたネタを会議にかけ、取り上げるかどうかを判断しています。
■ＴＶ番組は外部会社が制作(1/2)
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ＮＨＫはともかく、民放のテレビ番組にプレスリリースを提供するならＴＶリサーチ会社が効率的──。
ＴＶ各番組の現場ディレクター宛てに個別にプレスリリースを提供するのもいいけれど、近年、ＴＶ番組の企画会議で重要な任務を担っているＴＶリサーチ会社スタッフにコンクタトする方が時間がないときなど有効かもしれません。
彼らはテレビ番組から委託され、いわやるネタ探しを専門にやっている会社で毎日開かれる会議などで強い発言力を持ちます。現場の取材スタッフに「こんな話題があり、ここは取材は可能です」と具申するのが主な仕事になります。
取材するかどうかの決定権はテレビ局側にありますが、番組の特性に沿ったおもしろい情報を持ち込んできたＴＶリサーチ会社は当然のことながらその評価が高まるわけです。
しかし、カメラを持ち込んでの取材行為はしません。あくまで放送で使用する素材探索を中心とする情報リサーチが主な任務で、業界では総称してリサーチ会社と呼んでいるようです。
月－金のベルト系の報道番組などは速報性重視の特性から制作スタッフに外部の専門家を導入しています。それがＴＶリサーチ会社。思うに、本来ならテレビ局の番組制作スタッフが自前でやるべき初期的作業（ネタ集め）なのですが、潤沢な制作予算があるために、アウトソーシングをしているというわけです。
取材の実行部隊はＴＶリサーチ会社とは別の、いわゆる機材と人を所有した番組制作会社が担当しており、こうした請負会社の存在は業界の慣例となっています。腕のいいディレクターなどはマンパワーとして人材部分だけ派遣されてくるケースもあります。
今やＴＶ番組は外部専門会社の協力なしには作れないところまできていますが、制作予算とその権限をもっているのはＴＶ局本体の社員スタッフ。外部スタッフは彼らの統制下で仕事をすることになります。構成作家からネタ出しのためのリサーチ、演出、取材、編集とすべての作業を外部丸投げしているのが現実。
だから、テレビ局の人間が番組ディレクターだとしてもその仕事は内外の「調整役」「司令塔」として機能しなければならないのが実態で、汗だくの取材行為とは程遠い存在にあります。
■リサーチ会社をリスト化(2/2)
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そんな業界事情を知った上で、プレスリリースをするならリサーチ会社スタッフが一番手っ取り早いので、取材可否がすぐに判明します。ただ取材の決定権がないところが悲しいかなＴＶリサーチ会社の最大の弱点。
逆に、ＴＶリサーチ会社のいいところはテレビ的に素材として申し分ないと判断すればどんどん会議に提案してくれます。自分たちからみてテレビ的でない情報は会議すらあげないから提供した時点で彼らの判断が第一の関門に。
その次に、会議でディレクターや出席スタッフらがどう反応するか。決まったら早い。すぐに下見という段取りになる。下見の報告が番組ディレクターに伝えられ、最終判断となっていきます。
ディレクターがＯＫを出せば本番取材となります。本番ではディレクターは放送作家が作成したプロット（構成案ストーリー）を持参し、その流れに従ってＶＴＲ取材やインタービューを敢行、収録していきます。
ではＴＶリサーチ会社は何をみて情報収集しているかといえばほとんどネットニュースです。他に日経ＭＪなどの新聞やＤＩＭＥ・日経トレンディなどの雑誌もありますが、情報の伝達が早いという点で圧倒的にネットが多いです。
ネットニュースですと、事実関係のウラをとる必要がないという点で安全性が担保されるわけですけれど、さりとて掲載記事の対象者全員が取材に応じてくれるとは限りませんので確認は必要です。リサーチ会社はそのために存在しているともいえます。
これらの動きを情報提供したい広報担当側からみると、テレビで取り上げられたいと思うなら次のようなアクションを起こすべきといえます。
[１]ネタ作り。ＴＶが取り上げそうな企画を素材の段階から仕込む。
[２]プレスリリースを作成し、ビジュアル構成するのがポイント。
[３]まずはネット媒体にアプローチ提供し、記事露出に全力をあげる。
[４]Ｙａｈｏｏなどの主要媒体に載ったら、そのことをリリースとともにＴＶ
リサーチ会社に知らせる。
[５]もちろんネット媒体だけでなく、全国紙や日経各紙への記事化は不可欠。
[６]ＴＶリサーチ会社の反応を待ちながら積極プロモーション。
[７]リサーチ会社→会議提案→下見・打ち合わせ→取材本番という流れに。
最後に主なＴＶリサーチ会社のリストをあげておきます。ネット媒体に報道された直後のタイミングに、ＴＶリサーチ会社にプレスリリースと一緒に掲載された実績を参考情報として差し出すやり方がベストです。今の時代、ＴＶリサーチ会社はプレスリリースのポータル機能として活用すべきと思います。
▽フルタイム http://www.fulltime.co.jp/
▽ビスポ http://www.e-vispo.com/service02.html
▽フォーミュレーション http://www.formulation.co.jp/
▽ジーワン http://www.g-one-net.co.jp/
▽パンドラ http://www.pan-dora.co.jp/company/
▽フリード http://www.freed.co.jp/
▽いまじん http://www.imagine-inc.co.jp
▽安寿 http://ange.co.jp/
【音楽】Violinで聴くタンゴ
こういうのは夜、聴いた方がしっくりいきますね。
それにしても寺井さん、弾く弦をみてにやりと微笑んでいますね。
さあ問題です、「寺井さんはなぜニヤリは微笑んだのでしょうか」。
寺井尚子 ラ･クンパルシータ Naoko Terai La Cumparsita
●寺井尚子さんサイト
●こちらアルゼンチンタンゴのダンス教室、その名も「ラ･クンパルシータ」
【音楽】タンゴの名曲「ラ・クンパルシータ」
●寺井尚子 ラ･クンパルシータ Naoko Terai La Cumparsita
●ラ・クンパルシータ／アルフレッド・ハウゼ楽団
●ブナの木陰の音楽会－ラ・クンパルシータ
【伝説のＰＲ職人】のハスカです。
タンゴの名曲「ラ・クンパルシータ」をどうぞ。
【本】考える力
▽「考える力」を身につける本(出口汪著、フォレスト出版、2012年11月、945円)
▽すごい「考える力」！ ( ジョン・Ｃ．マクスウェル著 斎藤孝訳、三笠書房、
008
年05月、560円)
▽図解考える力 論理的な思考がかんたんに身につく「７つのシンプルしかけ」
( イノベーションクラブ著、ダイヤモンド社、2012年08月、 1,050円)
▽考える力 ３０００社が採用 考える力「７つのシンプルしかけ」( イノベーショ
ンクラブ著、ダイヤモンド社、2009年10月、1,575円)
最近の若い人はインターネットの普及で、「探したり」「調べたり」するのは長けているが、いわゆる「考える力」などの創造する力が不足しているようにと想う。
要するに知識などというのは必要最小限でいい。問題は少ない基本情報の中からもより深く「推論をたて」「自分で立案・表現し」「ものごとを深読みする」能力を身につけることだ。
そうしないと、アイデアなど夢のまた夢だ。まずは知識を捨てろ。大事なのは「推論」を立てる訓練だ。たとえ実現不可能でもいい。夢見たいなたわごとでもいい。この推論をたてる行為こそがマーケティングであり、アイデアの源泉だ。
「考える力」で検索するといろいろな本がでできた。読んだからといって「考える力」がすぐに身につくわけでもあるまいが、少しはためになるところはあるだろう。
小さなことから次の展開「ささいな推論」にいくとき、大事なことは「なぜ」という疑問をもつこと。さらにいうと「今」をつけくわえる。すなわち「なぜ今なのか」「今なぜなのか」ということ。そうやって「なぜ」という疑問の気持ちを習慣化すること。この「なぜ」という気持ちが起きない人に「アイデア」や「発想力」などうまれない。
人にいわれなければ動けない「指示待ち人間」だけにはなるな。「ゆとり教育って何だ、人のゆうとおりに動く＝ゆとり 人間のことではないか」「自分で考えて人とは自分なりのアイデアを作る、それが独創性」というもの。
【音楽】寺内タケシのエレキサウンド
●夜のタンゴ ／寺内タケシとブルージーンズ
●エルチョクロ ・ 寺内タケシとブルージーンズ
●寺内タケシ ／エレキメドレー
【伝説のＰＲ職人】のハスカです。
よく聞いたな。学生時代は。エレキギターのサウンド。
高校時代は酒を飲みエレキで夜の宴会をやって退学寸前になったな。
エレキといえば日本では寺内タケシ。ビートタケシではない。
この人をおいてテクニシャンは他にいるまい。
【歴史】世阿弥の言葉
世阿弥の花伝書の中に「時分の花」の言葉があります。
１０代は１０代の花が咲き
２０代は２０代の花が咲き
３０代は最後の花が咲きそして散る・・・・。
ここまでは時の勢いで誰もが咲く花のイメージです。
花の色はうつりにけりな いたずらに
我が身世にふる ながめせしまに 小野小町
ここからが新たなる旅立ちです。
もう自然には花が咲かないのですから老いが始まります
・４０才からは時分の花は枯れてるのでそれこそ自分の花を咲かせて行かなくてはいけません。
それが出来る人と醜く老いていくだけの人との境目になります。
今までの時の勢いとは違い自分の意思や哲学が問われます。
いかに自分で種をまいて大切に育てて花を咲かすかそして美しい真の花咲かすか。これを誠の花というです。
また、 世阿弥「には「秘すれば花なり 秘せずば花なるべからず」の言葉で有名ですね。（BY 世阿弥「風姿花伝」）
“自分は正直な人間です”と、何も聞いてもいないのに自ら得々と自分を語る人に、正直な人はいません。本当に正直な人は、自分の正直さに気付いていないものです。
また正直になりたいと思っている人も、正直でない自分をなんとかしたいと思っているので、“自分は正直な人間です”とは言わないはずです。
どんなものでも、頑張っていることには何かしら問題があり、それを克服せんという意識があるため、目標や問題点を言うならともかく、自ら「十分にやっている」とは言い切れないものです。
逆に、他人の話に聞かれもしないのに、勝手に割り込んで口出しすることもあります。
自分の勝手な価値観や思い込みを他人に押し付け、それが自分の価値を下げてしまい、ついには孤独になってしまう…。私も気をつけないといけないと思いながらも、ついついしてしまい後悔することがあります。
「他人は間違い・自分は正しい」として相手を論破することばかり考えず、ひとりよがりでない、きちんとした自分なりの哲学をはやく身に付けたいもの。
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世阿弥（ぜあみ)
日本の室町時代初期の大和猿楽結崎座の猿楽師。 父の観阿弥（觀阿彌陀佛）とともに猿楽（申楽とも。現在の能）を大成し、多くの書を残す。観阿弥、世阿弥の能は観世流として現代に受け継がれている。
著書『風姿花伝』（『風姿華傳』、『花伝書』）では、観客に感動を与える力を「花」として表現している。少年は美しい声と姿をもつが、それは「時分の花」に過ぎない。能の奥義である「まことの花」は心の工夫公案から生まれると説く。 「秘すれば花なり。秘せずは花なるべからず」として『風姿花伝』の内容は長らく秘伝とされてきた。
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【広報メルマガ】グローカル広報（4/18）
●【広報メルマガ】[2013/04/18グローカル広報]
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【本】仏教の言葉
[上]
▽あなたの心を救う仏教の言葉(植西聰著、二見書房、2010年11月、1,575円)
▽スッと心が軽くなる仏教の言葉(鳥沢広栄著、彩図社、 2008年09月、1,260
円)
▽ほっとする仏教の言葉 捨てて生きる(ひろさちや著、二玄社、 22011年02
月、1,050円)
[下]
▽マンガでわかる仏教入門 知ってるようで知らないブッダの言葉(太田寿著・
伊藤健太郎監修 鳥沢広栄著、１万年堂出版、 2011年06月、1,260円)
▽超訳仏教の言葉(鳥沢廣栄著、彩図社、2013年03月、680円)
▽老いを生きる仏教の言葉１００(ひろさちや監修、成美堂出版、2012年07月、
550円)
ＰＲ広報のアイデア立案の時に役立つ仏教の本。
「ＰＲ広報の道は仏教の教え」とみつけたり。
具体例 http://ameblo.jp/pridea/entry-11511105602.html
【週刊誌】週刊文春 2013年4月25日号
４月１８日発売の２０１３年４月２５日号のコンテンツです。
同誌の目次だけを穴があくぐらい見るのが大好きオッサンですが、
絶対に買いません。目次だけで十分です。
これを見るだけで、酒もおつまみもいりません。３時間は楽しめます。
ただただ「なぜこういうタイトルになったのか」を考えるのです。
直線的・平面的ではなく、弁証法的に動的・螺旋状に深く考えていきます。
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最大のタブーを限界まで書く！ 告発キャンペーン第5弾
「中国産食材」を使う
外食チェーン全32社実名アンケート 保存版
松屋たまねぎ、しょうが サイゼリヤにんにく 王将きくらげ、たけのこ他 壱番屋鶏肉、きのこ、ほうれんそう 日高屋ねぎ、たまねぎ、にんじん他
ロイヤルホストあさり ワタミ野菜数％ さくら水産 牛角 富士そば 回答なし
-----------------------------------------------------------------「自公＋維新・みんな」改憲連合で3分の2超え！
参院選全選挙区完全予測 久保田正志＋本誌特別取材班
▼安倍首相が石破執行部に「もっと候補者を増やせ」
▼民主13議席の衝撃 一人区全敗 前原離党で消滅危機
▼真鍋かをり 元NHK堀潤 ローソン新浪…サプライズ候補直撃！
メルマガ読者900人アンケート
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