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• 後継者に必要な三つの条件とは？
• 経営者の自己革新へ「あすこそは」運動
• 店の継承は「新創業」への気概です
• 経営には三つの発展段階（仮説）があります
• 「もう一人の自分」（セルフ）が自分に呼びかけます
• 「自己革新」五つのステップ
• 「経営理念はメシのタネにならない！」
• 経営理念は現場を変革する原動力です
• WHY（なぜ）からのWHAT（存在根拠）へ
• 専門店が販売するのは製品ではなく厳選した「商品」です
• 「おもてなし」から商いの心を教えられました
• リスク負担がストアブランドをつくる力です
• やまとが顧客の論理を優先する「新モデル」をオープン！
• 業種、業態から顧客の論理を優先する「生活態」へ
• 改めて専門店のWHAT（存在根拠）が問われます
• 第43回夏季セミナー
• 「店は潰れる」を知る商人は不滅です
• 永遠に売り上げを拡大し続けることは不可能です
• 「売れればいい」と言うのは客づくりではありません
• 消費者の「きもの離れ」は業界の「消費者離れ」が要因！

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