時代の流れはアパレル業界の出店の仕方を見るとわかる | 集客がうまくいかない人の為のお客様目線ビジネスのススメ

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こんにちは。


うちだ広大です。


「時代の流れはアパレル業界の出店の仕方を見るとわかる」


先日行ってきたレセプションパーティーでWEGOの社長さんなどの話を聞いてきました。


僕は以前から、ユニクロなどの出店方法を見て、どのように店舗展開するのか?を参考にしています。


それは、企業が大きくなっていく中で出店形態が変わっていくからです。


WEGOさんも、最初はアメ村から古着屋でスタートしています。


そこから、SC(ショッピングセンター)への出店を加速していったそうです。


これはユニクロや、ポイント、ライトオンやジーンズメイトなども同じ流れです。


JINSなども同じような流れですね。


しかし、今はSC出店しても売り上げがあまり良くない所が多いようです。


ジーンズメイトやJINSなどは既存店は売上減が続いているようです。


そういった中、更なる成長している所は「都心部」に旗艦店を出していっています。


いち早くはユニクロですね。


銀座や新宿、心斎橋、梅田に旗艦店を出し、都心部型にシフトしていっています。


成長時は郊外型で駐車場がある場所から。


これはジーンズショップやリサイクルも同じ流れです。


リサイクルも大手は都心部にどんどん進出してきています。


より人が多い場所へ移行していっている。


WEGOさんはそういった所に目をつけ、原宿に進出し、拡大していったそうです。


WEGOさん曰く、商品は違いますか、運営方法は真似しかしていないそうです。


そこから、読者モデルを使ったファッションショーなど独自性を出していき1年で売り上げが50億伸びたそうです。


大手と違うから!ユニクロは嫌いとか、安売りするお店に嫌悪感を持つ人って多いのですが、なぜ大きくなっていたのか?


スタートはあなたと同じところからスタートしています。


そういった成長していくプロセスを見ていくとヒントはたくさん詰まっています。


そういった視点で大手を見ていくといいと思います。



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