昨日は住宅建材商社ナカザワ建販様の新人研修でした
先月から始まった今年の新人研修ですが、僕たちが提供するコンテンツの特徴は1年間通して行われる事
4月だけ実施するモチベーションアップ系の研修はどうしても苦手です
元々その時期の新人さんはモチベーションも高く、どちらかというとそこから理想と現実のギャップを知り、5月以降が本当の研修の意味があるのではないでしょか？
昨日はその『理想と現実のギャップ』をヒアリングさせていただきました
もちろんそれを聞き出すことでのリスクはあります
僕も組織のマネジメントに参画させていただいている以上、聞きたくない話もありますし、
聞き出すことで『まだ現場ではそんな状態もあるのか・・・
』とがっかりすることも・・・
しかし、ある意味そこが一番の成長のチャンス
4月5月の新人さんたちは、ある意味会社とお客様のちょうど間にいる感じです
夏場頃になると‟当たり前”の水準が会社よりになってしまい、何が当たり前なのかが分からなくなってしまいます
中には『わざわざ寝た子を起こす様な事をしなくても・・・』という方もおられるかもしれません
しかし、漠然とした不安はいずれ不満に変わり、離職に繋がります
それならば今のうちに吐き出してもらって、中には
『いや、社会ってそんなもん。』
『それは君の勘違い。』
と言い切れるものもありますし、
『それは確かに問題だから、一旦協議してみましょう。』
と言えるものもあります
そうやって毎年毎年改善すべき点を改善していけば、きっと彼ら彼女らが‟良い意味での火種”になってくれるのでは？と期待しています