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皆さんは毎月会議をしておられますか?
僕はあまり会議は好きではなく、どちらかというと外を飛び回っている時が一番幸せです

ただ組織が5人以上になると、どうしても個々の動きを把握することが困難になりますから、せざるを得ませんね

ただ、会議ってタイミングが難しく、本来であれば翌月1日にするのが良いのですが、数字が固まっていないとか、会議資料ができていないとかで、どうしても5日前後になりますね

参加する側の心構えとして持っておかないといけないのが“時間軸”です

例えば4月1日から30日までの振り返りを5月8日にした場合、そこで色々論議され反省をもとに行動を始めるのですが、実はその段階で既に8日経過済み

しかし参加者の頭の中は『次回の会議までに』という、変な納期を設定してしまいます

ですから、頭の中では勝手に『5月8日から6月8日』という変な期日ができてしまうんですね
しかし、6月8日に発表する内容は、あくまで5月30日までを期日とした実績ですから、実は会議参加者は『5月9日から5月31日までに成果を出さなければならない』ということなんです

さぁ、残り10日で巻き返せますかね?

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昨日は月に一度の美容室経営者向け勉強会【論語と算盤セミナー】でした




ベースは財務の勉強会なのですが、2回目を終えた段階ではなかなか財務の話にはたどり着けず…

と言うのも、財務って結局“結果でしかない”わけですから、『財務を改善しましょう』って声高らかに言っても、その前の行動の方が大切なわけですよ

更に、その行動を決めるのは“考え方”な訳でして、その考え方は経営者ともなるとかなり確立しておられる部分もあり…

など考えると、なかなか時間はかかるのですが…
ただ、熱心に聞いていただけているだけに、やる気にはなるわけです



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いよいよ今年も近づいてまいりました



富士登山
今年も絶景見るために登ります


7月16日(月)17日(火)の連休を利用して、山頂を目指します

が、去年は数年ぶりに登ったので結構きつかったです
当日の朝になって『ゴムは数年放置すると粉々になる』ことを改めて認識しましたし



今年はとにかく“早めの準備”につきますので、今の内から体力づくり…



間に合うかな

みんなで行きますので、また声をかけさせていただきますね

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