船井総研は、１２月末が年度末で、来年１月から新年度になります。
この９月から動き始めていることの一つが、
来期に向けた組織作りです。
船井総研の良いところは、「自律、自由、連帯」です。
そのため、トップダウンだけではなくボトムアップの要素もあり、
いろいろと頭を使わされます。
私は、自分のチームを持っているので、そのメンバーにとって良い環境を作っていきたいと考えます。
そうなると、単純にはいきません。
目指す方向に向けてアクションした場合に、どこに進むか、その先をいくつも想定しておかなければなりません。
想定することによって、次の打ち手を考えることが出来ます。
これは、私が所属する組織だけのことではなく、
どんな組織でもあることと思います。
また、日ごろ、いろいろな写真館さんにお伺いしてお打ち合わせする場合も同様です。
前回のお打ち合わせ以降、何が起きているのか、
そんなことをいくつも想定しています。
さて、常に想定するには、どうするか。
それは、常に考えるクセを持つことです。
日ごろ、チームのメンバーのことを考えることが多いです。
考えることによって、あの時のあの表情は、あの言葉はなど、ちょっと思い出し、考えます。
その結果、想定できる現象と、どうしたらよいかという行動を考えるのです。
常に想定することをクセ付けできると、仕事の精度も変わってくるように思います。
私も、まだまだ「想定する力」を突き詰めなければなりません。
船井総研 写真館ビジネスチーム チーフ経営コンサルタント 井口 章
私が主催する写真館船井流経営塾「お試し参加」出来ます！」
次回は、１０月２３日（水）です！
きっと知り合いの方も多くご参加されていると思います。お気軽にご参加してみてください！
詳細はコチラから↓
http://www.funaisoken.co.jp/site/study/mfts_1303707996_5.html
Facebookでもブログプラスアルファで情報発信中！
コチラからどうぞ！↓
http://www.facebook.com/#!/PhotobizNetwork