マーケティングや戦略の
ビジネス書をながめていると
ストーリーの大切さが強調されている。
それは今にはじまったことじゃない。
前から言われていること。
でも、そのことについて本を書く人が
増えてきたってことかな。
でもね、どの本を読んでも
なんかよくわかんない。
（内容も厚さも）薄いビジネス書は
どうしてもホイップクリームの部分だけを
食べるみたいに、表面的なものが多いなぁ。
スポンジの部分があるから
クリームがおいしく感じるのにね。
そう思っていた矢先に素晴らしい本に出合った。
勿論、洋書なんだけどね。
これ
↓
Resonate: Present Visual Stories that Transform.../Nancy Duarte
￥2,553
Amazon.co.jp
ある程度、ストーリーを勉強すると
必ず出てくるのが『ヒーローズ・ジャーニー』
それを応用して、『オーディエンス・ジャーニー』ってものが
紹介されている。
プレゼンテーションに関する本なので
要するにプレゼンしているときに聴衆のアタマ・ココロの中が
どう動いているかを明らかにしてくれている。
３５ページにある図を説明すると
（※日本語訳は適当にやってるので、厳密な訳は
他のブログを検索してね。）
1. Ordinary World （日常）
【聴衆】問題や機会にまだ気づいていない
2. Call to Adventure (天命）
【聴衆】ユニークなアイデアを提示され、
日常のバランスを崩す
3. Refusal of the Call (天命を拒絶）
【聴衆】変化するのは困難なので
天命を疑ったり、怖がったり、
順応するのを嫌がったりする
4. Meeting with the Mentor （メンターとの出会い）
【聴衆】プレゼンターの経験、価値ある見解、そして
魔法のツールがこの旅を補助してくれる
5. Crossing the Threshold (閾値を超える）
【聴衆】やってみようと、アイデアにコミットする
6. Tests, Allies, and Enemies (試練、仲間、そして敵）
【聴衆】本当の試練が始まるが、辛い。
変化しようとするのを阻害する人や物事の登場
7. Approach the Inmost Cave (洞窟の奥深いところへ到着）
【聴衆】アイデアを前に進め、成功へ向けて
新しいスキルを得ようとする
8. Ordeal (苦労・試練）
【聴衆】前進しようとするが、思ったようにはいかない。
9. Reward (seizing the sword) (報い）
【聴衆】落胆し、やめようと思うけど
努力が実り始める
10. Road Back (帰り道）
【聴衆】まわりからの抵抗はずっと続くけれど
あらたな気持ちで頑張り続ける
11. Resurrection (蘇生）
【聴衆】新しいツールを使いながら
アイデアを推し進めて勝利する
12. Return with the Elixir (万能薬をもって帰還）
【聴衆】アイデアは広範に受け入れられて
世界はより素晴らしいものになる
聴衆のアタマの中がどうなっているか
ココロがどう動いているか
考えながら、この流れで
プレゼンを作り上げると
ストーリーになっている。
もう少し簡単に
はじめ・中・終わりの三部構成で
考えると、
【はじめ】
聴衆の今の現実を描写する
＝問題提起
ターニング・ポイント１
【中】
「どうすることができるか」と
「今どうなっているか」を
比較対照して提示。
ターニング・ポイント２
【終わり】
解決策によって
可能になるよりより未来を
思い描く。
聴衆は取るべき行動を
胸に、プレゼンを聞き終わる。
実行するのは難しいが
やるだけの価値があると
わかっている。
やっぱり抽象的でわかりにくいかもね。
でも、これに沿って
プレゼンやストーリーを書いてみると
やりやすい。
僕も今週末は、スピーチをする予定なので
もう一度、この流れで構成してみよ～っと。
ビジネス書をながめていると
ストーリーの大切さが強調されている。
それは今にはじまったことじゃない。
前から言われていること。
でも、そのことについて本を書く人が
増えてきたってことかな。
でもね、どの本を読んでも
なんかよくわかんない。
（内容も厚さも）薄いビジネス書は
どうしてもホイップクリームの部分だけを
食べるみたいに、表面的なものが多いなぁ。
スポンジの部分があるから
クリームがおいしく感じるのにね。
そう思っていた矢先に素晴らしい本に出合った。
勿論、洋書なんだけどね。
これ
↓
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ある程度、ストーリーを勉強すると
必ず出てくるのが『ヒーローズ・ジャーニー』
それを応用して、『オーディエンス・ジャーニー』ってものが
紹介されている。
プレゼンテーションに関する本なので
要するにプレゼンしているときに聴衆のアタマ・ココロの中が
どう動いているかを明らかにしてくれている。
３５ページにある図を説明すると
（※日本語訳は適当にやってるので、厳密な訳は
他のブログを検索してね。）
1. Ordinary World （日常）
【聴衆】問題や機会にまだ気づいていない
2. Call to Adventure (天命）
【聴衆】ユニークなアイデアを提示され、
日常のバランスを崩す
3. Refusal of the Call (天命を拒絶）
【聴衆】変化するのは困難なので
天命を疑ったり、怖がったり、
順応するのを嫌がったりする
4. Meeting with the Mentor （メンターとの出会い）
【聴衆】プレゼンターの経験、価値ある見解、そして
魔法のツールがこの旅を補助してくれる
5. Crossing the Threshold (閾値を超える）
【聴衆】やってみようと、アイデアにコミットする
6. Tests, Allies, and Enemies (試練、仲間、そして敵）
【聴衆】本当の試練が始まるが、辛い。
変化しようとするのを阻害する人や物事の登場
7. Approach the Inmost Cave (洞窟の奥深いところへ到着）
【聴衆】アイデアを前に進め、成功へ向けて
新しいスキルを得ようとする
8. Ordeal (苦労・試練）
【聴衆】前進しようとするが、思ったようにはいかない。
9. Reward (seizing the sword) (報い）
【聴衆】落胆し、やめようと思うけど
努力が実り始める
10. Road Back (帰り道）
【聴衆】まわりからの抵抗はずっと続くけれど
あらたな気持ちで頑張り続ける
11. Resurrection (蘇生）
【聴衆】新しいツールを使いながら
アイデアを推し進めて勝利する
12. Return with the Elixir (万能薬をもって帰還）
【聴衆】アイデアは広範に受け入れられて
世界はより素晴らしいものになる
聴衆のアタマの中がどうなっているか
ココロがどう動いているか
考えながら、この流れで
プレゼンを作り上げると
ストーリーになっている。
もう少し簡単に
はじめ・中・終わりの三部構成で
考えると、
【はじめ】
聴衆の今の現実を描写する
＝問題提起
ターニング・ポイント１
【中】
「どうすることができるか」と
「今どうなっているか」を
比較対照して提示。
ターニング・ポイント２
【終わり】
解決策によって
可能になるよりより未来を
思い描く。
聴衆は取るべき行動を
胸に、プレゼンを聞き終わる。
実行するのは難しいが
やるだけの価値があると
わかっている。
やっぱり抽象的でわかりにくいかもね。
でも、これに沿って
プレゼンやストーリーを書いてみると
やりやすい。
僕も今週末は、スピーチをする予定なので
もう一度、この流れで構成してみよ～っと。
