最新の記事一覧 月別記事一覧 テーマ別記事一覧｢曖昧な要求｣が、部下職員を苦しめる｢昭和｣｢平成｣から｢令和｣へ 組織づくりがガラッと変わる日ぼくでもできた！ HIT-Bitさかさまが常識かならず効果が上がる研修を設計する方法笑えない喜劇切ない研修 ｢仮想体験ゲーム｣患者接遇はできて当り前。これからは…聴いてもらえない職場に活力なし危険！「ざっくりととらえるクセ」接遇を向上したければ、接遇ができていることにフォーカスせよ！｢治らない薬のマーケット｣がある。｢情報の共有｣だけでは、｢価値観の共有｣にならない。｢効果が永続する施策｣だけを導入するなぜ、会議が「上司への報告会」になってしまうのか？仕事ありきの｢旧･組織論｣では、もう通用しない時代部下職員が互いに｢なんでも話し合える関係性｣になるには？｢わたしたち、何かあれば改善しています。｣は、当り前｢穴の開いたバケツ｣ 卒業のすすめ「結果しか評価できない組織」で大丈夫？<< 前ページ次ページ >>
