最新の記事一覧 月別記事一覧 テーマ別記事一覧指示･命令していない｢より良い何か｣が、どれだけ生まれているかを把握し評価する方法親がしつけなければ、世間がしつけても、子どもは育たない職員間に「心理的安全性」を醸成する方程式｢退職は敗北｣という組織に、未来なし再編検討424病院とJAL再建の核心「つぶれたんじゃない。つぶしたんだ」管理職の最大のミッション「楽しくする」実はことしが「人事評価元年」だった職員のモチベーションを上げる｢褒める｣と、職員を追い詰める｢褒める｣意味づけなき職場にモチベーション無し荒地にタネを蒔く前に、土を耕せ｢いかに察して差し上げられるか｣という接遇論は、昭和の遺物２つのモチベーションを見極めよ。自分が組織を変えようと思っていると、組織は変わらない｢自己美化｣のバイアスを捨てよ正しい選択をする組織づくりは、｢自律と他責の自己不一致｣の自覚から現場の管理職は、今でも採用試験をくぐり抜けられる精鋭ぞろいですか？行動を変えようとするな、思考を変えよ。そのためには行動習慣が必要。「失敗が許されない組織」は成長できない組織が硬直化する！ ｢発議者1人 vs その他｣の構造これがない人は管理職にできない！ ｢管理職に最も求める力｣とは？<< 前ページ次ページ >>
