社会に出ると、学生時代よりも勉強する事が沢山あると思います。

自分のかかわる業界について、業務について、知識やノウハウを得る為には、コツコツ自主的に勉強する必要があります。本メガネ

学生時代との大きな違いは、自ら必要な箇所を積極的勉強するところでしょうか。


レバレッジ教?!の教祖である本田さんもレバレッジ勉強法で言っています。

「年収UPを目指すなら、働くよりも「勉強」しなさい」と。


study

私自身、学生時代は勉強嫌いで、自分の興味のある分野のみしか勉強しない学生でした。。。得意げ

結果として好きが幸いしているのは、英語です。

留学経験はありませんが、どうにか日常会話レベルは独学で習得しました。ビジネス会話の方が範囲が限定されるので、用語や言い回しも次のステップとして覚えようと思います。合格

英語を習得出来たおかげで交友範囲も広がり、ビジネスチャンスも増えました。


(どうでも良いことですが、先日、母が私の小学生時代の成績表をどこからか見つけ、持ってきたのですが、見事にフツーの評価が並んだ成績でした。。。叫び しかしながら、小学校の先生はスゴイですね。。。きちんと子供を観察しています。

通信欄に、「自分が納得するまで算数の公式を確かめていました。」と書かれていて、二桁以上の割り算の解き方について、何で左から解くんですか???としつこく先生に質問したのを思い出しました。。。えっこれは今でも変わっていないかも知れません。。。)


今はファイナンスやら、マーケティングやら、勉強したい事が満載です。DASH!

自分の目指す所が分かっていれば、足りない箇所もおのずと見えてきます。

経験は実際に体験しないことには身に付きませんが、知識は勉強で補うことが可能です。


分からないことは聞けばいい。知らない事は覚えればいい。

でも、知識がない自分に気付かなければ、その行動も起きません。

今の自分に何が必要か、じっくり考えてみるのもいいと思います。アップ

10月20日(土)より発熱し、22日(月)より病院通いをしていますが、一向に治りません!!!


朝は薬が切れる4時代に咳き込んで目覚める毎日です。しょぼん

あまりにも咳が止まらないので、先生に「もっと強い薬を!」と言い続け、先生も「ヤク切れですか?」なんて言いながら、喘息の薬を処方してもらいました。。。病院 


どうやら、東京は空気が汚く、アレルギーになって気管支が過剰反応しているそうで、そういう人が増えているそうです。ガックリ

「空気の綺麗な所に行くと治るよ!」流れ星

とおっしゃっていたので、引っ越すか?!DASH!


せめてバスやタクシーやトラックは全車ハイブリットカーにならないものかしら。。。


とにかく、皆様、よくうがいをしてください。

連絡ないなと思っている方々、そんな訳でスミマセン。。。



medicine

自分で会社をやっていると、それなりに苦労もありますが、好きでやってる分、結構楽しんでいるものです。音譜

もともと怠け者気質なので、いつも「いかに合理的に進めるか」を考えています。あせる


先日、ある人との会話の中で、「仕事が楽しいと思ったことは一度もない」と言われ、「えっ??そうなの???」と驚いてしまいました。。。

趣味が仕事になるのが一番だと思いますが、大抵の人はそうは出来ないと思います。

しかしながら、自分の好きな仕事を選ぶことは可能なので、少なくとも自分が興味を持てる、楽しいと思える分野に居ることが出来ればいいですね。ニコニコ

・・・というか、楽しくない事はしない方がいいのでは???と思ってしまいます。グッド!


そして、やりたいことは仕事・プライベート問わず、何でもやってみるのがいいと思います。ビックリマーク

人生、一度きりですから!!

今からだって遅くないですよ。


try

日本繊維新聞に月イチでコラムを書いて1年が過ぎました。合格

テーマが「人事と管理」と決まっているので、ネタに困る事も。。。

しかし!書き続けることに意味があるのです。パンチ!


本来、飽きっぽい私なのですが、長期続いているものは、このブログ、新聞のコラム、スカッシュ、脳トレ位でしょうか。。。

とは言え、前職の会社は10年勤めたので、飽きっぽいと思っているのはただの思いこみかも?!にひひ


うちの会社も、刺激のある楽しい会社であり続けたいものです。

会社を継続させるのも、ある意味大変ですから。DASH!

せっかくだから、楽しもう!



fun

今日、昔からの兄貴的存在である、プランナーの石山城さんと ランチしました。

この方は、身一つで地球上のどこでも生きていけるタイプです!べーっだ!


そこで諸々アドバイスを頂いたのですが、中でもブログについて。

テクニックの他に、今までのデザインは、広告が入っていて、まるで子会社みたいだ!と。。。ショック!


何でカスタム出来ないんだろうと思っていましたが、選択する背景によるのですね。。。DASH!


とりあえず、変えてみました!クラッカー

上部の余白を消すのはどうしたもんか分かりません。


自分のビジネスの歩みを発信しよう!と思って2005年に書き始めたブログですが、やはりここにもブランディングは存在するのですね。(パーソナルブランディング を読みます。。。)


それから城さんより一言、


「情報を得たいなら、自ら発信しよう!」


きっと、コメントで登場してくれるハズ!!
古~~~い写真を発見したので、後でアップします!


jo
↑多分、12年位前の写真です。。。叫び


leverage


私がバックス時代にお世話になった一人、本田さんの著書です。ひらめき電球


「労力」、「時間」、「知識」、「人脈」の四分野に自己投資し、それをパーソナルキャピタルとして構築し、レバレッジをかけて成果を上げる。と説いています。

“Doing more with less”

著書の中でもキーワードとして登場しますが、3年前、本田さんがレバレッジコンサルティング を立ち上げた時から、彼が使っていた言葉です。

昔、オフィスに遊びに行った私に、「これあげるよ。」と“Doing more with less”と書かれたステッカーをくれたのでした。


3年前の私には分からなかった事ですが、今となっては本当にこの考え方は正しく、仕事だけではなく、人生そのものに於いてベースとすべきものであると思っています。


今更ながら、3年前に頂いたステッカーを手帳に貼ってみました。

私が独立した後に挨拶に伺った際、「お前がバックス辞めて独立しないで他の会社に行ってたらもう口きかなかったよ。(笑)」と言われた事もありました。にひひ

大丈夫です。バックスで学んだことをレバレッジにしています。アップ


25日にアポイントを頂けたので、久々にお会いしてきます。

最近、脳を刺激される出来事が続いています。


兄にコンサルを頼んだ事業構築、DS脳トレ(笑)、Power Mate というデバイスをデザインしたプロテックデザイン社の鈴木さんとの出会いetc...


power mate

本人としては、もの凄いスピードで頭を回転させているような気がしています。観覧車


事業構築にあたり、私のタスクとしては、現在の実務を進行しつつ、欠けている知識を補う事。これがメインなのですが、物理的な忙しさというよりも、脳をガンガン働かせるので回転がもの凄く冴え渡るように感じます。


脳トレは社内のみんなでちょいちょいやっていますが、今日の私の脳年齢は20歳でした。グッド!


プロテックデザインの鈴木さんは超右脳系の人で、私は今までアーティスティックな世界には無縁だと思っていたのですが彼の仕事の世界を覗くと、今までこの感覚はどこに眠っていたのだろうというような、自分の感性が非常に活性化された事に気付きました。。。アップ


諸々考えていると、頭の後ろが熱くなるのを感じます。

この感覚での集中力は長時間続かせる事は出来ないのですが、多くの情報量を処理出来ていると思います。

今なら受験勉強もう一回も行けそうですよ。。。(笑)にひひ

考えることに集中して、多くのレバレッジを効かせていこうと思います。メラメラ

昨日から「話を聞かせてくれ」という具体的な内容が無い問い合わせがポツポツ入るなと思ったら、数ヶ月前に取材に来た、某月間ビジネス誌に掲載されていた模様。。。


掲載誌をもらっていないので、早速本屋で見てみると、「そんな事言ってないぞ?!」というような内容で掲載されていました。叫び

本当にどうでもいい内容で、しかもそりゃ、事実でないぞ。。。というものなので、どうぞ見かけた方は、スルーしてください。

まともな所は取材に来たら、原稿チェックさせてくれるものじゃないんでしょうか???

芸能人が怒るのも分かります。


一応、自分の掲載記事等はスクラップしたりもしてましたが、これは対象外です。。。

紙なのがタチ悪いな。。。


今回の学習と反省。

意味のない取材は受けてはいけない。ドクロ

あ~あ。。。

ドクロ昨日、兄がレクチャーついでに誕生日プレゼントを届けてくれました。

Nintenndo DS!!

脳を鍛える大人のDSトレーニング


DS


面白いです!!音譜

音声認識するんですね。。。


夜にオフィスで一人ブツブツ言ってやっていた所、宅急便が届きました。。。ガーン

かなり変な人だったに違いありません。。。


ちなみに、私の脳年齢は29歳。にひひ

インターン、田中君22歳の脳年齢は28歳。えっ

松本女史の脳年齢は何と40歳!!叫び 本人もショックを受けていました。。笑


ちょっと、脳年齢を鍛えてみようと思います!!

英語漬けも欲しいなぁ。。。

3期目も下期に入っていますが、この頃の悩みとして、会社の方向性が単調になってしまっていること。DASH!


実際に自分が体験して感じた事です。事業体にも寄るのでしょうが、新しい会社が2期を無事過ぎると、安定期のような時期に入ってしまいます。大して数値も変わらない安定したスモールビジネスで満足出来るなら、ここで何かを変えたり、行動したりする必要はないのでしょうが、通常は会社として登記された時点から、目的はもっと発展した別物だったハズです。ビックリマーク

会社を辞めて、事業計画を書いた時、その時点の目標は「黒字事業とすること」でした。アップ

そもそも、事業というものは、黒字にならないなら、やらない方がいいのです。

言い換えると、当たり前の事を目標にしていた訳です。汗この「当たり前」をこなすには、事前の準備諸々が必要なのですが、今回はそれ以降の話なので触れません。


で、3期目というのは、販管費を増やさない限り、どうにでも過ごせてしまう、魔の時期だなと思っていたのでした。。。

実は悶々としていた頃、兄からの指摘がありました。

彼の言葉を借りると、ストラクチャー設計がなかったのです。

(日本語で言ってくれよ!! でも、一般用語??)


自分の会社であるが為に、ボスである自分に甘えて、初期以来、事業計画を書いていませんでした。。。あせるドクロ

あぁ、恥ずかしい。。。。ガーン

会計ソフトを入力し、PLを眺めて安心していました。。。

新規事業にも手を付けてるし、やること諸々。。。なんて思っていましたが、そんなのはダメダメです。。。パンチ!

そんな会社が発展するのであれば、ラッキーなだけで、遅かれ早かれボロが出てくるハズです。

会社を成長させたいのであれば、経営者自身も成長する必要性があります。グッド!


明日、兄のレクチャーを受けます。クマ

また経過を書こうと思います。



brother