これからの商売？ （2009年08月24日(月）
前にこんなブログを書きました。
外国人観光客？ （2010年09月26日(日)
こんな記事も書きました。
未だ、当社ではマッタク関わりがありません。
でも、ご存知のとおり外国人観光客数は右肩上がり。
狙えばいける気がしてるんだけど、、、、、当社では無理っぽいので別会社でやってみようかなぁ。。。
（そんな時間は取れないんだけど）
観光立国とまでいかないまでも、日本も人口がピークを過ぎていますので、大きな流れと将来を見る上では 「人口」 ってのは大きな要素です。
さて、どうするか・・・・・・
「先見なくして、戦略なし、戦略なくして、勝利ナシ（≒幸せナシ）」
いつも 「問題」 について書くことが多いように思うけど、
たまには前向きな話もしないとね。
と、自分自身の中では何も変わってないのですけど。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
さて、
ちょっと前に知り合った関東の不動産関係の社長さんH氏。
そのお会社さんの創立記念パーティに行ってきました。
そんなにその社長さんのコトは知りませんが、facebookで繋がっていることもあって、FBで 「少々不安ですが・・・行きます！」 と、参加表明したところ、H氏曰く 「大丈夫・・・エスコートします」 とのご連絡。
これはいかねば！とそのお会社さんのある表参道近くの会場に。。。。
結局、その社長さんの仰るとおり、キッチリ最後までエスコート？していただき、3次会でAM2：30まで楽しみました。。。。
（帰りのホテルまでのタクシー代がイタカッタ・・・けど、それ以上の価値ですよ、もちろん！）
いや、素敵なパーティでした。
何より、広島から来たということで相当気を遣っていただいた感がありますが、
その社長さんには心から感謝！
芸能関係の方や経営者の方、一般の会社の係長さん、部長さん・・・・・多種多様な方々が来られ、何人か紹介もしていただきまして、また世界が広がったように思います。
その社長H氏、本当に苦労され今の位置になりましたが、そのご苦労のせいかとっても器がデカイというか、 「受け容れ」の懐が大きい・・・
勉強になりました。
で、今日書きたいのは、
やっぱり、 動かないと何も変わらないということ。
お金はかかりましたが、そのお金以上のモノを得たように思います。
お金じゃない部分もありますし、何より人と出会えたことも大きかったです。
動ければ得られる。
動けば広がる。
求めれば得られる・・・・そんな感じです。
と、いうことで動けば変わるついで？に、
地元広島に戻ってから、KP女性から教えてもらった 「起業したい人の集まり」 に参加表明しました。
やっぱり、起業したい人のエネルギーは大きいですし、そのバイタリティを肌で感じるだけでも、得られるものは大きいというもの。
動くと変化が起きるということを体感しただけに躊躇なく申し込んじゃいました。
創立記念パーティに出席していなかったら、その起業集会？にも参加していなかったと思います。
嗚呼、人生全てが伏線なのかもしれない・・・・
さ、今度はソレが楽しみです！
私が仕事をする上で 「当たり前」 になっている考え方というか手法をご紹介。
って、多分誰でも・・・だと思うんだけど、人と話していると 「そうでもないのね」 と感じるので・・・
それは・・・・・
映像で想像すること。
単純でしょ。
例えば、契約書を締結するとき、
調印するシーンを映画のように想像する。
そうすると、 「印鑑がいる」 「朱肉がいる」 「捺印マットがいる」 ・・・となっていきます。
で、そのときに持って行くものを準備する。 だから忘れない。
更に、自分が振り込みをする・・・・相手が振り込みをする・・・・
それはいつ？時間的に問題ない？そんなことも想像しながら遂行する。。。。
つまり、関係すること全てを脳内映像シミュレーション。
一度のお出かけで3ヶ所回って5つの用事があるときも、走ってる道も映像で想像してシミュレーションをするから、効率良く回って用を済ますことができる。
打ち合わせ等のときも先にしっかり想像する。
相手が何を求めてくるのか？
何を訊かれるのか？
「行ってみにゃ分からんじゃん」 ・・・・そりゃそうだ。
でも、そのセリフは想定するのが面倒クサイからだと思う。
想像して 考える この作業を 「当たり前」 にしてない人は、その積み重ねが出来てないから、想像力が乏しいとか、過去から学んでない・・・ということになるんだろうなぁと思う。
さ、あなたはシミュレーションしてますか？
想像してますか？
考えてますか？
そして・・・・・・・・・それらは 「つもり」 になってないですか？
どんな仕事にも優先順位を考えて進めないとイタイ目に遭います。
と、いうか、周りの人の仕事を見ていて （上から目線で恐縮ですが）
優先順位を間違えているケースは多い。
一番多く見受けられるのは、
感情が一番になっているケース。
・・・既に仕事に非ず。
そうねぇ、、、例を出せば、
まず押さえておかなきゃいけないこと・・・電話一本で済むことでも、気持ちの面で電話しにくいなぁなんて理由で後回しにして、仕事の納期に影響が出る！とか・・・ね。
気持ちは分からんでもない。。。自分も若い頃その傾向あったもん。
マーケティングの策でも、「やること」 が一番になっちゃって、売上を上げることが一番のはずなのに、取りあえずこなすことが一番になって「やればいい」 レベルになってしまう・・・・（←コレは最悪）
とか、お客様を集めればいい（←コレは二番目に最悪）話になっちゃうとか。
その他の例でいえば、
飲みの席で、情報を聞き出すことが一番であったり、相手との距離を縮めるが一番であったり、契約の下話でOKを貰っておくことが一番であったりするはずなのに、
自分が飲むこと、楽しむことが一番になってしまっているケース。
そもそも宴席自体を断るケースもある。
まさに認知的不協和！
認知的不協和・・・・つまり、自分が嫌い！って理由なのに、そう思われないように肉付けして、お金がもったいないとか、時間の無駄とか、あの人に接待しても得はない！とかって言っちゃうケースね。
だから、リーダーは毎回毎回、しつこく 「何のために」 という目的の確認をしなければイカン。
それが自分自身への刷り込みであったりするんだし。
だってさー、誰しも感情があって、一番しなきゃいけないことが嫌なこともあるんだろうしさ。
自身（私も）で、時々 仕事の優先順位ってな～に？ を確認しながら仕事を進めることにしてます。
つまり、コレって何のためにやってるの？ってことね。
・・・・いつの間にか順位が入れ替わることって多いんだよね。
私、酒飲めません。
正確には、 「飲めるようになるのが怖いから飲まない」 のですが。。。
さて、そんな私と一緒に食事や飲みの席になると、中にはとても気を遣って下さる方もいる。
特に少人数で私が費用をもつときに。
そりゃそうだよね、私・・・飲んでないから。
精算時に 「自分はたくさん飲んだけど、●●（←私）さん、飲んでないし」 というのがお決まりです。
そ、つまり相手はたくさん飲み食いしてるけど、費用がゼロ、もしくは割り勘。
私はほとんど飲んでなくて、費用全額持ち、もしくは割り勘。
そりゃ、相手からすりゃ、たくさん出させたら悪い・・・と思うよね。
でもさ、コレ・・・・
私にとっては、何にお金を払っているのか？というと、
この人（たち）との
共有された空間や時間や雰囲気、会話、刺激にお金を払っている
のであって、別に飲んだ杯数とか、食事に払っているんじゃないんだよね。。。。。
逆の立場になったとき、私も皆さんと同じ反応で、飲んだ食った事実を元に払おうとしますが、逆のときは上のように説明します。
この、お話をしたり、時間を共有すること・・・・この大切さを知らないビジネスマンはいないと思いますが、
節度は大事だけど、これにお金を払うことをケチっちゃダメです。
言い方変えれば、 コミュニケーションをケチるのは本当のケチだと思う。
だって、その大切な部分にお金を払わないのだから。。。（もちろん、内容にもよるけど）
私の周りの社長さんたちを見ていても、
私自身の考えでもそうですが、
仕事って 「知識」 じゃないし、「勢い」 でもなく、 「人との繋がり」 のウェイトが一番大きいように思うんですよね。
正確には 「人との繋がりから発展する何か」 が大事なんです。
それの「何か」は、自身の気付きかもしれないし、知識かもしれない、単純に人脈やコネかもしれない、出会いかもしれない。。。
人によって答えは違うでしょうけど、私の 「何か」 は、 「人と接することで自分から出てくるモノ」 です。
そこにお金を費やすこと。。。コレ当然。
それは社内であっても、社外であっても同じこと。
そして、その根っこにある大事なことは・・・・・・信頼ですね！
※ ちなみに、1人でランチするときは、食事の内容、味、雰囲気等に払っているので、割りに合わなければ評価が低くなるだけ・・・・そして、行かなくなるだけです。
