悩めるアウトロー社長ライダー! -48ページ目

悩めるアウトロー社長ライダー!

知恵と知識の一つ一つを「点」とするなら、それらを繋げれば「線」となり、「線」を繋げれば「網の目」、果ては「面」になる。そうすれば問題や大切な事を受け取れる。 ~と信じて日々苦悩し勉強する元バックパッカー


唐突ですが、バランスってのは生まれるもんだと思う。


自然に生まれたバランスが 「常にバランスが取れている状態」 だと思うんです。


それは会社然り、人間関係然り。



極論かもしれない上に、とっても上から目線かもしれませんが、何事も 「今」 がバランス取れている状態だと感じる。



例えば、


外来種が入ってきて、それを”悪”として排除する動きが生まれます。


もちろん、理由は生態系が壊れる!です。


生態系が壊れるのも「そのとき」のバランス。(ついでに自然淘汰もバランス)


そして、駆除し切れない程度の排除するチカラが働いて、結局は 「変ります」。


作用に反作用があるように、反対側のチカラが生まれることが必然で、


そこに「動き続けるバランス」が取れている状態になる。


それが日々、毎秒変わりながらバランスを取る。



うーん、表現が難しいのだけど、戦争が起きるのも、


事故が起きるのも、犯罪が起きるのも、


このバランスの一部のような気がしてしまいます。

(これは被害者にとっては酷い言葉と思いますが・・・)


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会社や仕事でも、


社会常識が変わり、仕事の手法が変わり、


道具も変わりました。


昭和中期頃の書類をみると、紙の質も文章も、書かれている手段(PCかワープロか手書きか)も変わりました。


ポケベルもなくなり、自動車電話も無くなりました。


携帯電話が普通になり、インターネットが普及しました。




やっぱり、変わり続けるのが当たり前で、それが 「常にバランスが取れている状態」


あとは、その中でどう生きるか?!が問題です。



マヤ人の中には昔ながらの生活を続けている村があります。


いや、南米やアフリカ等でも同じでしょう。


日本の社会人生活でそれを続けられる人はいないと思いますが、


自分でどの位置を選ぶか?


それによって迎える結果を受け容れられるか?


原因には結果がついてくる。


つまり、自分の選択でその結果が目の前に現れるだけです。



私生活なら取捨選択でワガママに生きてもいいでしょう。


でも、仕事となると?




・・・・うーん、表現が難しいのだけど、まとめてみよう。


常にバランスが取れていて、それが「今」であって、


多くの人の選択の繰り返しがそのバランスを作っていて、


その中で生きるんだから、意識があるか無いかは雲泥の差になるよ!というお話でした。。。。






明日死ぬかのように生きよ。

(Live as if you were to die tomorrow. )


永遠に生きるかのように学べ。

(Learn as if you were to live forever. )



マハトマ・ガンジー[Mohandas Karamchand Gandhi]




昨年、親友の1人が亡くなってから7ヶ月。


うーん、実感はないけれど、やっぱり人生は長いようで短いのか?と思う。


気が付けば(いや、知ってるんだけど)既に45歳。


振り返ってみても、何か成し得たことは特にないように思う。



足元の仕事に追われて計画性もあまりないかも・・・・・


こんな立派な生き方をやりきる!ことは出来ないけれど、頭の片隅には置いておきたい。


後悔なく、毎日少しでも成長したい。


日々精進です。。。。







いつもなら書き溜めていたブログで1ヶ月先を書いているのですが、


忙しくて書く暇ナシ。


ですので、またブログをお休みします。


私のブログをどうしても読みたい!!という奇特な方は過去の記事を読んでいただくとして・・・・そんな人いないか。


1月末に無理矢理 旅に出まして、そのシワ寄せで休みなく・・・・は当たり前ですが、


さすがに2月初旬から3月末まで1日半の休みだと、ちょっとは休みたくなるし、


夜のお付き合い等(プライベート含)でAM2時頃までってのが5回。。。。


長い睡眠時間がほしくなる。




で、別事務所に行くつもりだったのが、忙しさに忘れてしまい・・・


月初には振込金額を間違えて不足で振込み・・・


昨日の記事のとおり、ミスはするし、


新聞は読めずで溜まってしまい・・・


B社の電話、E社の電話、I社の電話・・・・・・と次から次へととなると、チャンネルが切り替わらず・・・


個人的夜更かしもありますが、早朝勉強会の参加や他社の早朝会議出席もあるし、

(某日にはその他社の関係で佐世保往復の運転とちょっとクタビレマシタ)


B社の新規契約スタートと、


I社の決算関係と、


E社のちょっと内緒の仕事でギュウギュウです。


すみません、また休みます<(_ _)>


しばらくしたら復活しますので、また宜しくお願いします。






慣れって怖いね。


いや、ホント。


日常に埋もれてしまい、つい習慣のように流してしまうことってあるでしょ?


ふむ、ルーチンの怖さですね。




先日、銀行に払込票を元に振込みをしたのですが、


内容をよく読まなくなってしまっている習慣がついた?のか、払込票に記載されている振込手数料の扱いを見落としてしまい、銀行窓口の女性に言われて気付き、訂正により無事に業務終了したのですが、


払込票に書いてある字を見落とした自分に猛反省。


銀行の人に教えてもらって大恥です。


社長として情けないね。



いかん、いかん、ちょっと書類の数が多いので流し見てしまう癖がついたか?


はたまた、ただ単に疲れていたから?


いや、本当に視力が落ちたことから集中できなくなったから?



なんにしろ、書類は隅々まで見るよう心掛けしなければ!!!







経営って何?


一言で言えないもんだと思いますが、考えていたら、


やっぱり、哲学って大事だし、バランスって大事だなぁと思った。




哲学ってのは理念であったり、スタンスであったり、原動力であったりする。


「まだまだ」 で、 「器がまだ小さい」 私としては、


社会貢献!とか、未来を変えたい!とかって立派なことも考えが及ばず、


現実的に社員の生活や未来守らなきゃとか、会社を潰さん!とか、創業者の顔に泥塗れない!などのような足元のことが多い・・・・



バランスってのは何でも言えることだけど、


ウチの場合は、 「人件費」 を主とした経費バランスに主軸を置いている。


普通ならば、売上至上であったりすると思うのだけど、メインの事業が一旦契約してしまうと努力で売上を増やせない性質の会社なので、(もちろん、努力で売上を上げられる部門もあるけど)


今の経費バランスをどう取るか?


未来の経費バランスをどんな状態と仮定するか?


が重要なのです。






経費バランスは取るけれど・・・・・・・・そろそろ、本業の会社(E社)でも人を雇入れしなければ、、、、


しかも、主に私のサポート役を。


そんなヤツはいない!って分かってはいるけれど、


税務が少し分かって、総務が少し分かって、法務が少し分かって(法務は教えるから重要でない)


営業力コミュニケーション能力が高いサポート役がほしい!


そして、加えて信頼できる人がほしい!! 



探がしてみようっと。