経営って何？
一言で言えないもんだと思いますが、考えていたら、
やっぱり、哲学って大事だし、バランスって大事だなぁと思った。
哲学ってのは理念であったり、スタンスであったり、原動力であったりする。
「まだまだ」 で、 「器がまだ小さい」 私としては、
社会貢献！とか、未来を変えたい！とかって立派なことも考えが及ばず、
現実的に社員の生活や未来守らなきゃとか、会社を潰さん！とか、創業者の顔に泥塗れない！などのような足元のことが多い・・・・
バランスってのは何でも言えることだけど、
ウチの場合は、 「人件費」 を主とした経費バランスに主軸を置いている。
普通ならば、売上至上であったりすると思うのだけど、メインの事業が一旦契約してしまうと努力で売上を増やせない性質の会社なので、（もちろん、努力で売上を上げられる部門もあるけど）
今の経費バランスをどう取るか？
未来の経費バランスをどんな状態と仮定するか？
が重要なのです。
経費バランスは取るけれど・・・・・・・・そろそろ、本業の会社（E社）でも人を雇入れしなければ、、、、
しかも、主に私のサポート役を。
そんなヤツはいない！って分かってはいるけれど、
税務が少し分かって、総務が少し分かって、法務が少し分かって（法務は教えるから重要でない）
営業力とコミュニケーション能力が高いサポート役がほしい！
そして、加えて信頼できる人がほしい！！
探がしてみようっと。