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悩めるアウトロー社長ライダー!

知恵と知識の一つ一つを「点」とするなら、それらを繋げれば「線」となり、「線」を繋げれば「網の目」、果ては「面」になる。そうすれば問題や大切な事を受け取れる。 ~と信じて日々苦悩し勉強する元バックパッカー


何度か書いたことがありますが、


人は、他人に対する呼び方で人間関係を作るように思います。

例えば、選挙で有権者に頭を下げまくっている議員候補がいますよね。

彼らは、当選したら先生になります。

そうなると、先生、先生と呼ばれ少しづつ「先生」らしく上からの物言いになってしまう(傾向がある)



学校の先生も、自分が教える立場として「上」にいる。

更に年齢も「上」。

先生の意識においても「まだ社会を知らない子たちに教えてやらねば・・・」みたいな感情もあるでしょう。

すべて「上」


そうなりゃ、物言いも上からになりますし、自分の環境に自分よりも上がいなければ偉そうになってしまうものでしょう。

(※ 近年のモンスターペアレンツの問題、公務員として、教育現場での変化から一概に先生が「上」じゃない!ということは多いとは思いますが、、、、スミマセン、私の学生時代の話をピックアップして例にしてます)



世の中の人たちは、他人に対する呼び方や呼ばれ方の意識ってあるのだろうか????


今まで「パパ~、ママ~」って言ってた子供に「お父さん、お母さん」と呼びなさいと言われてすぐに呼べないものですよね。

恥ずかしいとか、変なプライドとかが邪魔します。

現にそれが出来ないってのを身近で見てますから、なおさらそう思うんですが。




急に変えるのが難しいからこそ、最初っから考えて決めておくべき・・・・が持論。


それ以上に、自分が呼ばれる役職などで偉そうにならないように気を付けなきゃ・・・・が持論。



「実るほど頭を垂れる稲穂かな」です。




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以上をふまえて


他社、他団体の社員、スタッフに対して、「おい、●●~!(下の名前)」と、呼んでいる姿を客観的にみて、どう思いますか?


その相手がお客様(お金をいただく会社や団体)だった場合は?

その相手が関係協力者だった場合は?


もうこれ以上書かなくてもいいか・・・。







嗚呼、とうとう愛車のチンク(FIAT500Twinair=チンクエチェント)が

本日(2/26)、 1万キロを突破しました。

悲しそうに書いてますが、別に悲しいわけでもありません。

ただ・・・・・ずーっと乗り続けたい気持ちがあるので、走行距離が伸びるとボロに近づく気がしてしまうんです。

でも、乗ってて楽しいから距離が伸びるのも当然。


悩めるアウトロー社長ライダー!

大事に乗らねば。






私が失職するのはではありません。

中国新聞 2013年1月26日の記事にこんなのがありました。
広島の呉市にある百貨店「そごう」が閉店する・・・に関する記事です。

そごう呉店の従業員は正社員82人とパート118人の計200人。
正社員は他店へ配置転換するが、パートは来月15日で雇い止めにする。パートの約100人は再就職を希望しているが、就職先が決まった人は約20人にとどまる。


そして、周南市の近鉄松下百貨店も閉店により、昨年12月末で社員87人とパート67人の合計154人を3月中旬に解雇される。


税制改正やアベノミクスで景気対策が急務とされ、連日新聞には「日本経済と未来」についての記事だらけ。

でも、現実はこんな感じ。



私の周りにも色んな職業の方がおり、とっても大変な思いをされている人、逆にこんな不況下(言いたくないワードです)でも、儲けてて楽しそうにしてる人もいる。

でも、ほとんどのサラリーマンもこれからの社会で自分がどう生きていくのか?を模索、そして努力を始めている人たちが多い。


どうなっていくのか?????楽しみでもあるのですが・・・・・。(不謹慎ですみません)



余談ですが、アベノミクスを批判するつもりもまったくなく、これも世の流れとして、その流れの中でどう生きていくのか??を探るのが「生きる」ことだと思う。

で、こんなシガナイ一経営者として言わせていだだくと、

日本の将来において、今急務なのは

「人口ピラミッドの適正化」 だと思う。

詳しくは別の機会に書きます。。。。。





このブログで何度も何度も書いている事・・・・

やっぱり、”企業は人なり”です。

巷に溢れる同業種のお店、会社・・・なぜ潰れるところもあれば、大きくなるところもあるのか?
(大きくしないという手もあるが・・・

それは・・・・手法も、経営の技術も、営業も何もかもが 「人」 だから。

企業にとって「人」がどれだけ重要か!!


部下を持つ者はそれに気付かないとイカン!

頭で分かってても、身近にリアルに肌で感じてないケースは多い。
だから、自分の出来うる限りの想像力でリアルに感じてほしい。


人が成長しない会社に成長も未来もない。

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だから、ここで思う。

部下の成長を望み、部下の成長を促し、部下の成長を喜び、部下が独立したり、他社で成功することを心から喜ぶ。。。。これが上司です。

その過程で起きる問題を処理するのが上司です。


ズバリと誤解を恐れずにいうと、

上司は部下に失敗させて、失敗から本人に反省させ、気付かせ、成長させる」ことが仕事と言ってもいい。


チッポケな自尊心や、優越感で上司をやっている人は幼稚です。

部下の成長機会を奪って、俺がやってやるから・・・なんてのも愚の骨頂。

何もしない上司の方がまだマシです。 (やらない上司だと部下もやらざるを得ないから)

「やってやる上司」 は、自尊心と優越感だけでなく、本当の優しさがないと私は思う。

だって、部下が困ったとき!の対処法を知ってても教えないんだもの。


自分がいなくなっても大丈夫なように教えておかないと。

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違う言い方をしましょう。

あなたは自分に子供がいるとして、自分が先に死ぬのに子供が一人で生きていけない教育をしますか?

心配だから、お金を残してやろうと思いますか?(←真に愚の骨頂

そんな金があるなら、一人で生きていける能力と、稼げる能力を身に付けさせたいと思いませんか?


じゃ、自分の部下に対しては??




とある休日。

そんなにたくさんお休みがないことから、今日は朝から「コメダ珈琲」に。

広島に出来たのは嬉しい限り。
一度、シロノワールを食してみたかったのです。(ミニだけど)

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そしてシナモンコーヒーと、無料で付いてくる食パン&ゆで玉子を。
もちろん、食パンには100円追加であんこを!

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シロノワールは、クロワッサンに近い。
メイプルシロップをかけて食す。
ウマいっす。


昼は画像ナシ。
某ショッピングモールのフードコートで石焼ビピンパを。


そして、夕方には近所のリンガーハット。

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相方は、霜降り白菜のちゃんぽん。

ちゃんぽんってのはわざわざ食べに行こう!と思ったことないのですが、意外とウマいし、野菜タップリで健康的(な感じがする)。

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私は、ミドルちゃんぽんのセット。


ふむ・・・・・1日中食べてばっかりに見えますね。

いや、彼方此方行ったり、ちょいと作業したりしたのですが、食のテーマなのでご愛嬌。

珍しく外食の1日でした。