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悩めるアウトロー社長ライダー!

知恵と知識の一つ一つを「点」とするなら、それらを繋げれば「線」となり、「線」を繋げれば「網の目」、果ては「面」になる。そうすれば問題や大切な事を受け取れる。 ~と信じて日々苦悩し勉強する元バックパッカー


世間では給料について 「額面」 と 「手取り」 なんて言い方をしますが、どうも私にはピンときません。


もちろん、言いたいことは分かります。

総支給額と支給額の違いでしょうから。


ピンとこないってのは世間の人たちが、その総支給額には非課税交通費や手当ては「額面」に含めて話しているんでしょうか???ってところ。



手取りは、いわゆる一般控除である財形だったり保険料も引いて話しているんだろうか???


賞与の 「2ヶ月分」 とかって数字は基本給だけ?手当て含む?



世の中は年収と所得の違いも分かっていないものです。

(前にも書きましたが、だから これらの社会常識は義務教育の中で教えるべきことなんです!)


だから前述のようなお話の線引きがどこにあるのか?について、サラリーマンは意識せずに話します。


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実は、今日書きたいのは


「賞与も給与も同額のままだと、手取り額は減ってしまう」 ことです。


今年の夏期賞与でいえば、厚生年金の料率は 「16.766%」 です。(個人負担はその半分)


昨年、2012年の夏期賞与のときの料率は、「16.412%」でした。


一昨年、2011年の夏期賞与のときは、「16.058%」でした。



個人の負担が増えて、手取りが減っているように、

それ以上に企業の負担(倍額だから)も増えています。


(社保料に注目して書いておりますが、) 賞与に限らず毎月の給料も、仮に昇給があったとしても下記の表のように負担額は増えていきます。


平成20年9月分~ 15.350%
平成21年9月分~ 15.704%
平成22年9月分~ 16.058%
平成23年9月分~ 16.412%
平成24年9月分~ 16.766%
平成25年9月分~ 17.120%
平成26年9月分~ 17.740%
平成27年9月分~ 17.828%
平成28年9月分~ 18.182%
平成29年9月分~ 18.300%



ああ、昇給も社保税に吸収されていく・・・・・・・・・・・・・・


明日は、ちょこっと対策を考えてみたいと思います。





雲丹醬(うにひしお)と鯛醬(たいひしお)といいます。


購入先はコチラ。

若狭小浜丸海オンラインショップ


この雲丹ひしお、とっても味の濃い醤油?です。


雲丹味のものを作るならば、ひょっとすると最強の調味料かもしれません。


そして!


このたび、小浜丸海さんで購入したのですが、こちらの落ち度があったにも関わらず、大変丁寧に応対いただき感謝感謝なのです。


お蔭さまでプレゼント用も、自分用もキッチリ楽しめました。



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早速、自分流に調理。


たまねぎをしんなりするまで炒めて、


そこに牛乳(250cc)と水(50cc)とホワイトシチューの素(2杯)、中華味とコショウを少々。


そして、雲丹ひしおを大さじ2。


ハチミツをスプーンで1~2杯。


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後はパスタに絡めて出来上がり。


そして何故か雲丹にはアスパラガスが合うのだ。


完成の画像はナシ。


でも、サイコーにウマい。


我ながらいい出来になりました。



雲丹パスタ。。。。。。雲丹ひしおを使うべし。







ちょいと退職金制度について書きましょう。


数年前、2010年春に我が社の退職金制度は中退協に移行しました。


理由等については、当時のブログを参照いただくとして、、、、、、



現在、退職金制度を導入している企業が減っているそうです。


適格年金が廃止になって移行先を探していた企業さんの中でも、制度自体の取りやめをしたところもあるでしょう。


元々、そんな制度自体がない中小企業もあるものです。


逆に制度もあるけど、退職金支給額が思った以上に少ない・・・・・・なんて方もいらっしゃると思います。


それは退職2年前くらいになってから、慌ててどのくらい退職金があるんだろう?とか、年金ってどうなっているんだろう?とか、老後の生活不安が出てくるものです。



今、サラリーマンで働いている人たちは、昔に比べて情報を得ることも簡単になったし、コンプライアンスの世の中になってきて、


知ろうと思えば知ることができます!



やはり、自分の身は自分で守る気持ちで、かつ会社が安住の地ではなく、


どこへ行っても自分の賃金は自分で稼ぐというか、、、


「市場における自分の価値はどうなのか?」を考えながら、将来の計画を立てないといけない・・・・と思います。



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20年前に今の世の中が想像できたでしょうか?


では、(私でいえば約20年後) 定年を迎える時代はどうなっているのか?を想像するとき、


今と同じでないことだけは確かです。



我々はたまたま、あまり変化のない時代を過ごしました。


だから、今日の続きが明日である錯覚に陥っているのかもしれません。


20年後・・・・・・・・・・・・・・



どうなっているのでしょうね。


日本人として、日本国として、、、、そして個人として充実と納得がある自分でありたいものです。






・・・・実はここ最近、定年や再任用になった中小企業の方々数名(社外&業界外)とお話をしたのですが、皆さんの退職金の額は300万円以下だったので、記事を書こうと思った次第。




とある日に、、、、、


悩めるアウトロー社長ライダー!


国会議事堂内を見てきました。

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下の画像は議事堂中央の塔?の内部です。

さすがに荘厳な感じです。


ほとんどは国産の調度品とのことですが、ステンドグラスなどはイギリス製らしい。


悩めるアウトロー社長ライダー!


なかなか内部を見る機会はないですが、今日もいい経験をしました。



・・・・って自分から行きたくて行ったんじゃないけど。


そして、いつか私もあの席に・・・・・・


とは、思いません。



当たり前のことだけど、


年齢とともに、年下の人数が増えてきます。


それは小さな会社内であっても、世間でも当然にして同じこと。



で、気付けば、自分よりも能力の高い年下がたくさん現れます。(たぶん)


年下の絶対数が増えると、その分「デキル年下」の人数も増える。(%で考えれば分かりやすい)


いつか、ある程度の年齢になったとき、自分の努力を超えた年下が現れるのでしょうね。


そ、年齢とともに、スゴイ年下の人数も増えていきます。


更に、世の中の進歩でついていけなくなり、若者に「オッサンこんなことも知らないの?」となっていく。



その現実を受け容れられない大人にはなりたくないものです。


そして、できればその年下にいい刺激を受けて自己研鑽にチカラを入れたい。



みんな、この40代あたりからその体験をするではないでしょうか。


(私はまだ、そこまで劇的な体験はしていないのですが、何となくその片鱗を感じることはある・・・実際に私の知人友人たちの中には、当然、私よりも年下で私よりも稼ぐ人もいるし、私よりも知識のある人はいるし、私よりも仕事がデキルひともいるからね)



その差を受け容れられず、その年下が能力者だと無意識で認めたくない?のか、それとも 「そんなもの」として受け容れるのか?それは分かりませんが、


自分よりも能力が高い(感情抜きで私よりも社長に適しているとか・・ね)若者は必ず現れます。



素直に受け容れ、(悔しさから?であっても)自己研鑽に繋げていければいいなぁと思う。



だってさ、能力ある(もしくは権力も)年下に先輩面して偉そうに言ったとしても、その姿は滑稽だものね。

それに気付かない、または気付けないオッサンにはなりたくないものです。


スゴイ年下が多くなるのは当たり前??


でもね、人は感情で考える生き物ですから、受け容れられないオジサンたちは思ったより多くて、出る杭を打つ人は結構多いですよ。