お会社さんによって昇進の要件ってのは様々だと思う。
当社のような中小零細企業は、社長の裁量のみってケースは多いと思う。
でも、それって社内営業というかオベッカ、オベンチャラで昇進ってことも起こり得る。
長い間考えて考えてきた人事。。。
今までの役員連が昇進の要件を決めてなかったために組織の硬直化があった当社。。。
そこで、若いやる気のある社員が頑張れば昇進もありえるシステム、
そして、変わりたくない社員には「私変わりたくありません」と表現できるシステム、
入社タイミングによって不公平性が出ないシステム、
（完全年功序列だと年上がいなくならないと昇進はあり得ないシステムはいやん）
つまりは努力する≒成長している社員に報いられ、やらない人はソレナリに。。。のシステムを導入しました。
これで会社が次のステップに進める！といいなぁ。。。。