昨日より狭い未来? | 悩めるアウトロー社長ライダー!

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知恵と知識の一つ一つを「点」とするなら、それらを繋げれば「線」となり、「線」を繋げれば「網の目」、果ては「面」になる。そうすれば問題や大切な事を受け取れる。 ~と信じて日々苦悩し勉強する元バックパッカー

いつだったかブログにも書いたことがあります。


そして、社内でも私が言ったことを覚えている人もいるでしょう。


いや、顧問の税理士さんにも依頼したから覚えているでしょう。(きっと)



私、、、、この今の会社E社で


日本酒の酒蔵をM&Aしたい!と思っておりました。(実現ならず・・・・)


5年前、私が代表になる頃、税理士に探して欲しいと依頼しました。


条件は金額の多寡ではなく、後継者のいない酒蔵もしくは醸造メーカーさんが欲しい!と。


理由は、


 まだ海外に打って出るチャンスがたくさんある業界であること。

旧態依然とした業界である部分は大きい。。。。だから、チャンスはある。

販路、客層の拡大する余地が大きいこと。


 私ならば海外営業が出来ること。

そんな①の世界ならば・・・私ならば海外での営業は可能。


が理由でした。


でも、残念だね、、、、案件一切ナシ。


というか、税理士!ちゃんと動いたのか???

(最近、士業をあまり信用できないワタシ)





機を逃したならば次いこう。


次の未来は既に考えているんだけど、それを実現するには数年かかりそうだなぁ・・・と。


自分の仕事が、自治体が関わらないと進まない仕事でもあるからね。


広島市がOKというか、住民同意が得られるのか、警察協議に乗せてもらえるのか・・・・



でも、自分が引退するまでに実現させる&最低3年運転してから!というのがあるので、それを目標に頑張ってみよう・・・・と、思う。



そこまで出来たら次の社長になる人がやればいい。

これが私の引退計画です。




ってことは・・・・・その事業が来年出来たなら4年後に引退?そりゃないな。