複雑系理論によると、自然の中で生物が安定した構造を維持し続けるためには細部の要素を不安定なアバウトさにあえて置き、調整によって全体像を立ち上げる・・・ですって。
初っ端から難しい話になりましたが、会社組織も同じことが言えるのかもしれません。
気持ち的には許しがたい話ではありますが、蟻のような社会性昆虫の世界でも、働き蟻の内、20％程度はサボり蟻になり、サボり蟻を除いても、その残りの中からサボり蟻が生まれてくるケースに同じく、組織にはアバウトさやバランスのための悪しき材料が在るものなのかも知れません。
そう考えると、組織内での業務としての問題点は意外と必要なものだったり、反面教師的な意味合いとしては善と受け取る必要もあるように思います。
哲学的な意味であったり、自然界のことなど色々重ねて考えるのも楽しいのですが、現実には利益が最終的に「目的」として残ります。
だって、給料払えなくなったら元も子もないもんね。
しかし、組織とは難しく面白いものです。
自然にバランスを取っていくものなんでしょうねぇ。（いいバランスだといいね）