ジムでバイクをしながら本を読むのが習慣になってきました。
本を読みながらの運動は集中できてないのかもしれないけれど、溜まった本を少しでも減らすため？いやいや勉強のために読んでます。
さて、今回はこの本。
- 渋谷 昌三
- バカな職場 それでも成果を上げる心理学
なぜ会議の時間が長いのか
なぜ組織内でバカなことが起こるのか
なぜ無駄な採用が多いのか
なぜ人事管理はうまくいかないのか等々
このシリーズの本は、一人が書いた本ではなく、プレジデント誌で連載されていた色んな人、企業人等のコラム集のようなものですから、偏った内容ではなく多面的に上記のような事柄を取り上げてますので、勉強になります。
本の中で、マルハレストランシステムズの熊谷亜里氏の「管理部門社員のやるき倍増計画」は僕の考えによく似ていたので共感を覚えました。
それと、このタイトルはいけません。
素晴しい内容なのに、売る為なのかちょっとレベルが低いタイトルに見えます（あ、個人的な意見としてね）。
また、ボス・ハラスメントについて書かれていました。
ボスハラを起こすタイプは、几帳面な完全主義者、プロ意識の高い人、人の気持ちよりも売上げ達成を大事にする人、頭の回転の早いやり手など優秀な人に多く見られるらしい。
自分が優秀であると思うがゆえに立場の弱い人や新人に対して、出来ないと判っていて無理難題を押し付ける。
ボスハラは本人のため、会社のため、自分のためでもあるのだと、行為を心の中で正当化する傾向があると。
また、業績の不満を部下への攻撃に転嫁させ、ときに八つ当たりをしてしまうこともある。
自分がそこまで優秀とは思いませんが（ホント他社の課長クラス程度の仕事しかしてないなぁと時々思いますもん）、当てはまる？！と考え込んでしまった・・・。
でも、やれ！って感じでもないし、客観的にずいぶんラクな職場だと思うので、やっぱ僕違うと思う。