連続で会議の話ですが・・・先日、会社で会議をしました。
わが社では元々会議なんてしない会社でしたが、今後の僕らの業界にも再編の動きが大きくなり始め、社内でも体制ってものを整えなきゃいかんなぁと思って、役員になった約1年前から年に4回の会議を設けることにしました。
詳細は割愛しますが、最近の会議で「資格を取るために空いた時間に勉強してもよいか」的な案？が出ました。
わが社は確かに業務上、空時間が出来てしまいます。
ただ、空き時間は飽くまで「待機」であり、目を向けておくべきトコってのがあります。
この議題？の回答は敢えて即答しませんでした。
答えはもちろん「ダメ」ですが・・・次回の会議で通達です。
資格を取ることに反対する理由はありません。
飽くまで資格ってのは自分自身のためであり、自己啓発して臨むものだと思います。
そして、その資格取得の目的はナンだ？←ココが一番重要だ！！
つまり資格取りたければ自分で勉強して取りなさいってトコですか。
実は・・・役員になる前には僕も会社で資格の勉強してた時期もありますが・・・その辺は役員になるための土台作りと受け取って勘弁して下さい。
それと資格の中には業務命令として「この資格を取りなさい」ってのもありますけどね。
僕個人の考え方としては、とても最悪の言い方になりますが、「もしも会社に何かあったときに自分を守るのは自分自身であること→そのための武器を身に付けておく」、最悪でない場合でも「社内で良い給料なり良いポジションを目指すなら努力＆知識が必要」と考えています。
どっちに転んでも自分自身のためになるしね。
今まではホントの意味での年功序列で年齢と経験を重ねた者が偉いみたいなトコがありましたが時代は変わってきています。
5年前と現在では雲泥の差です。
実力、知識、人徳、経験・・・色んな要素を持っていないと若い者はついてきませんし、上に立つものならそれなりに多方面からの分析＆判断が求められると思います。
人任せではいけないんです。・・・ってよりも、人任せにしないって意識が勉強する原動になります。
もちろん、抱えすぎも本分を忘れ本末転倒な結果を生む可能性大ですが。
そして判っていることを敢えて部下にやらせることが成長させることでもあり、見守ることでもあると思うんですよね。
でも僕の欠点でもあるけど、人にやらせず自分でやっちまう・・・。