遠い昔、英会話を習っていた頃、この時期になると講師からWhat's your New Year's Resolution?と質問されたのを覚えている。日本語で言うところの新年の抱負だ。
仕事では弊社第一工場の建替を完遂させることと、それによって大きくなる固定費を回転させるべく、仕事量を増やすことだ。
昭和30年代に建てられたもので現代の耐震基準を満たしていない。ここに新たに買えば10億円くらいの設備がある訳だから相当なリスクだ。加えて万が一の場合に人的被害を出すのは全社員の幸福を追求するという行動指針にも反する。経営者として、迷う余地のない、やらなければならない投資だ。
社長に就任してから最も大きな投資となる。資金面の不安がないと言えば嘘になる。何度もシミュレーションした。不安を払拭するためには仕事量を増やすことが必須だ。
人的営業を強化し、既存の深耕と新規開拓をバランス良く行うのに加えて、ネット通販をもう一歩進めたい。
これに歩調を併せて工場では生産性の向上が必要となる。これを工場の建替えをやりながら行なわなければならないとこに今年の困難がある。
昨年は消費税増税後の受注の落ち込みに事前に備えていたことが功を奏して計画以上の売上を確保できた。
全社員の協力があれば、今年も行けるはずだ。
全社員にこの困難さを理解してもらい、協力を得られるようにすることが今年最も重要な私の仕事だ。